Топ-100

ГК «Азот» достигла договоренностей с китайской государственной корпорацией CNCEC (China National Chemical Engineering), которая занимается химическим инжинирингом в более чем 80 странах мира, о возведении предприятия по выпуску карбамида в Волгограде. Финансирование проекта будет осуществляться с использованием механизма форфейтинга. Данную информацию предоставили ИнфоТЭК два осведомленных источника из отрасли.

Ирина Медведева

Иллюстративное фото ГК «Азот». Источник: web.archive.org

Согласно заявлению одного из них, CNCEC возьмет на себя функции EPC-подрядчика при строительстве завода, ориентированного на выпуск гранулированного карбамида объемом 2 миллиона тонн ежегодно. Реализация проекта запланирована на период с 2026 по 2032 год включительно.

Что даст сотрудничество

Сотрудничество с CNCEC открывает перед ГК «Азот» доступ к передовым технологиям и проверенным инжиниринговым решениям, что критически важно в условиях ограниченного доступа к западным рынкам капитала и оборудования. Китайская корпорация, располагающая обширным портфелем реализованных проектов в десятках стран, способна обеспечить не только строительство «под ключ», но и интеграцию современных стандартов энергоэффективности и экологической безопасности.

Для Волгоградской области запуск такого предприятия станет значимым драйвером экономического роста: помимо прямых налоговых поступлений и создания более 500 высококвалифицированных рабочих мест, проект укрепит позиции региона как одного из ключевых центров российской химической промышленности. Размещение завода в особой экономической зоне «Химпром» дополнительно снижает инфраструктурные и административные издержки, повышая инвестиционную привлекательность всего кластера.

Форфейтинг как схема финансирования

По сведениям источника ИнфоТЭК, стороны согласовали начальный взнос в размере 10% от общей суммы контракта, а оставшиеся 90% будут выплачены после того, как объект начнет функционировать.

Форфейтинг, как правило, применяется для обеспечения финансирования крупных сделок, предполагающих продолжительные сроки оплаты, а также активно используется в международной торговле. Данный инструмент подразумевает возможность отсрочки платежа, которая может варьироваться от нескольких месяцев до нескольких лет. В подобных сделках участвует третье лицо (банковское учреждение или иная финансовая структура), которое выкупает долговые обязательства импортера (покупателя) перед экспортером (поставщиком услуг).

Выбор форфейтинга в качестве основного механизма финансирования выглядит оправданным для сделок такого масштаба и длительности. Схема, при которой китайский подрядчик фактически кредитует заказчика на 90% суммы контракта до момента ввода объекта в эксплуатацию, снижает текущую долговую нагрузку на ГК «Азот» и распределяет риски между сторонами.

Банк или иное финансовое учреждение, выкупающее долговые обязательства, получает гарантированный доход, а российская компания — возможность запустить производство и начать генерировать выручку до наступления основных платежей. Это особенно актуально для капиталоёмких проектов с длительным инвестиционным циклом, где традиционное банковское кредитование может быть затруднено из-за санкционных ограничений и высокой ключевой ставки.

Ожидаемые перспективы

Как сообщает комитет промышленной политики, торговли и топливно-энергетического комплекса Волгоградской области, работы по проекту ПК «Волгоград полимер» (входящего в состав ГК «Азот») на территории особой экономической зоны «Химпром» продолжаются.

«Совокупная стоимость проекта превышает 200 миллиардов рублей, а на новом заводе будет организовано более 500 рабочих мест», — подчеркнули в пресс-службе региональной администрации для ИнфоТЭК.

Производственные мощности предприятия будут составлять 3 000 тонн аммиака в сутки и 5 300 тонн карбамида в сутки.

Возможные риски

Вместе с тем, остаются открытыми вопросы, связанные с валютными рисками и потенциальным влиянием геополитической конъюнктуры. Поскольку контракт номинирован, вероятнее всего, в юанях или долларах США, а конечная продукция будет реализовываться преимущественно на внутреннем рынке за рубли, колебания курса могут существенно повлиять на конечную стоимость проекта и его окупаемость. Кроме того, успех сделки во многом зависит от чёткости согласованных графиков поставок оборудования и выполнения строительно-монтажных работ, особенно с учётом сохраняющихся логистических сложностей при трансграничных расчётах и транспортировке крупнотоннажных грузов.

Логичное продолжение стратегического альянса

Другой информатор ИнфоТЭК отметил, что китайская компания CNCEC может также участвовать в возведении второй очереди завода «Аммоний» в Менделеевске (проект «Аммоний-2»), реализация которого приостановилась из-за санкционных ограничений и нехватки средств. В настоящий момент ведутся переговоры об условиях вовлечения CNCEC в этот проект.

Перспектива участия CNCEC в проекте «Аммоний-2» в Менделеевске выглядит логичным продолжением стратегического альянса. Если стороны смогут согласовать аналогичные условия финансирования и разделения рисков, это позволит реанимировать замороженный проект, который столкнулся с кассовыми разрывами и уходом прежних подрядчиков. Для китайской корпорации такое партнёрство означает не только загрузку мощностей и получение прибыли, но и укрепление долгосрочного присутствия на российском химическом рынке. Для ГК «Азот» — это шанс завершить второй этап модернизации производственной базы в Татарстане, нарастив совокупные объёмы выпуска минеральных удобрений до уровня, сопоставимого с лидерами отрасли.

Подводя итог, можно констатировать, что достигнутые договорённости с CNCEC знаменуют собой переход к новой модели реализации крупных промышленных проектов в России, где ставка делается на азиатских подрядчиков и гибкие инструменты финансирования. Успех волгоградского предприятия станет важнейшим тест-кейсом: если схема с форфейтингом и EPC-контрактом окажется эффективной, она может быть тиражирована и на другие проекты в химической отрасли. Внимание отраслевых аналитиков и государственных органов будет приковано к соблюдению сроков, прозрачности расходования средств и фактическому выходу завода на проектную мощность к 2032 году.

Журнал «Химагрегаты» всегда в курсе новостей предприятий азотной промышленности. Так, недавно мы рассказывали о новом оборудовании, используемом ремонтными подразделениями Кемеровского АО «Азот».

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookies в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Принять