
Депутаты Госдуми выступили с предложением перевести российских работников на дистанционный режим в период между майскими праздниками. Соответствующую рекомендацию планируется направить работодателям.
Виктор Левин
Как сообщает SHOT, обращение с просьбой организовать удаленную работу для сотрудников уже было направлено в Российский союз промышленников и предпринимателей, а также в ряд общественных организаций, курирующих бизнес-сферу в стране.
Парламентарии отметили, что большинство граждан в промежутке между Первомаем и Днем Победы стараются взять отпуска, отгулы или перейти на удаленку. Если бы на этот период дистанционный формат был официально закреплен, это снизило бы организационную нагрузку как на работодателей, так и на работников, которым приходится согласовывать такие вопросы друг с другом.
«Кроме того, сократились бы административные затраты на оформление отпусков, при этом был бы сохранен баланс интересов обеих сторон», — заявил инициатор предложения, первый заместитель председателя Комитета Госдумы по контролю Дмитрий Гусев.
Депутаты хотят, чтобы данные рекомендации были официально доведены до российских работодателей от имени профильных ведомств. Речь идет только о тех сотрудниках, чьи трудовые обязанности позволяют выполнять работу удаленно без ущерба для производственного процесса.
Инициатива Государственной Думы, на первый взгляд, носит рекомендательный характер, однако её появление в преддверии майских праздников свидетельствует о системном подходе к регулированию трудовых отношений в условиях высокой сезонной нагрузки. Депутаты справедливо отмечают, что период между 1 и 9 мая традиционно становится «мёртвым сезоном» для многих офисов: часть сотрудников уходит в отпуска, другая — оформляет отгулы, третья пытается договориться с руководством о временной работе из дома. В результате эффективность труда падает, а административные ресурсы тратятся на бесконечные согласования. Формальное закрепление удалёнки на эти дни избавило бы обе стороны от бюрократической волокиты и позволило бы сохранить ритм работы без лишних простоев.
Важно подчеркнуть, что речь идёт исключительно о тех категориях работников, чьи функциональные обязанности не привязаны к физическому присутствию на рабочем месте. Программисты, бухгалтеры, юристы, дизайнеры, менеджеры по продажам, специалисты колл-центров — именно эти профессии, как показывает практика двух последних десятилетий, легко адаптируются к дистанционному формату. Для заводских рабочих, водителей, продавцов, медицинского персонала и других занятых в реальном секторе экономики такое предложение, разумеется, неактуально. Таким образом, инициатива не носит тотального характера, а направлена на оптимизацию труда именно «белых воротничков», чья работа давно уже не требует обязательного нахождения в офисе.
Однако нельзя не заметить, что за этой, казалось бы, локальной идеей просматривается более глубокая тенденция: государство постепенно начинает использовать инструмент удалённой работы как элемент социальной политики и управления трудовыми ресурсами. Если раньше дистанционный формат воспринимался как вынужденная мера во время пандемии, то теперь он превращается в полноценный механизм регулирования занятости. Рекомендация Госдумы — это сигнал бизнесу: не надо бояться гибких графиков, это уже не экзотика, а часть новой реальности. Парламентарии дают понять, что готовы поддерживать работодателей, которые внедряют современные форматы, и, напротив, критиковать тех, кто цепляется за устаревшую модель «от звонка до звонка».
С практической точки зрения, реализация этой инициативы может столкнуться с сопротивлением со стороны ряда работодателей, особенно в сегменте малого и среднего бизнеса. Многие руководители по-прежнему убеждены, что сотрудник под контролем работает эффективнее, и опасаются падения дисциплины.
Однако нельзя игнорировать и социально-психологический аспект. Майские праздники — это время, когда люди особенно остро ощущают потребность в отдыхе, в восстановлении сил после долгой зимы и напряжённого рабочего ритма. Возможность работать из дома, не тратя время на дорогу, позволяет сотрудникам лучше распределить свои силы: утром — работа, вечером — прогулка или дачные хлопоты. Это снижает уровень стресса, уменьшает риск выгорания и, в конечном счёте, повышает лояльность к работодателю.
КСТАТИ
Эксперты напомнили, а «Химагрегаты» сообщили на днях о том, как получить дополнительную выплату при увольнении с работы — 100% среднего дневного заработка при стаже более 8 лет, 80% при стаже от 5 до 8 лет и 60% при стаже менее 5 лет.