Угледобывающее предприятие «Южный Кузбасс» (в составе Группы «Мечел») реализует программу, направленную на повышение квалификации персонала.
Фото предоставлено пресс-службой ПАО «Южный Кузбасс»
Екатерина Королёва
Целевая аудитория и структура курса
Программа, созданная корпоративными специалистами, ориентирована на профессиональный рост выпускников вузов, сотрудников по целевым программам и руководителей начального звена. Курс рассчитан на 100 часов и включает лекции, семинары, тренинги и дистанционные модули. В роли преподавателей выступают опытные руководители компании.
Учебный план охватывает такие области, как экономика, бухучет, закупочная деятельность, трудовое законодательство, управление кадрами и проектная работа. Отдельный блок посвящен инструментам бережливого производства.
Практическое закрепление знаний
Для практического закрепления материала участники посещают различные подразделения предприятия. В текущем году группа из двадцати работников уже завершила первый модуль, посетив обогатительную фабрику «Томусинская», цех по капитальному ремонту двигателей и разрез «Красногорский».
По словам машиниста экскаватора разреза «Сибиргинский» Константина Сафронова, полученные знания носят прикладной характер и могут быть использованы в работе сразу после обучения.
Финальным этапом программы, которая длится четыре месяца, станет защита персональных проектов по внедрению принципов бережливого производства на конкретных рабочих местах. Машинист установок обогащения ЦОФ «Сибирь» Евгений Апанаев отмечает, что его цель — разработать решение, способное повысить производительность труда.
Планы руководства и стратегическая цель
Генеральный директор ПАО «Южный Кузбасс» Алексей Тихонский подчеркивает, что до конца года по программе «ПРОФ100» планируется обучить не менее сотни сотрудников. Подготовка высококвалифицированных кадров является для компании важной стратегической задачей.
Руководство рассматривает данную инициативу как долгосрочную инвестицию в человеческий капитал. Успешные выпускники программы попадают в кадровый резерв компании, что создает понятную траекторию карьерного роста.
Планы по масштабированию программы предусматривают не только увеличение числа обучающихся, но и постоянное обновление учебных модулей. Стратегическая цель — сделать «ПРОФ100» постоянно действующей системой подготовки кадров, которая станет одним из ключевых факторов устойчивого развития предприятия.
Ранее журнал «Химагрегаты» опубликовал интервью с профессором Фархадом Идрисовичем Рагимовым. Учёный рассказал о том, как сегодня химическая промышленность активно формирует образовательные программы, участвует в организации стажировок и дуального обучения, а также инвестирует в современные лаборатории и развитие института наставничества.