На «Нижнекамскнефтехиме» идет создание новых мощностей по выпуску мономера стирола и полистирола на базе основного производства. Согласно информации пресс-службы СИБУРа, за последние два месяца уровень готовности объекта вырос на 10% и к 24 августа 2026 года составил 65%.
Ирина Медведева
«Нижнекамскнефтехим», люди «СИБУРа» на фоне ЭП-600. Источник: фотобанк «СИБУР»
Стресс-тест для операционной устойчивости «Нижнекамскнефтехима»
Стройка идет, при том что чистая прибыль «Нижнекамскнефтехима» сократилась в 16,1 раза по итогам первого полугодия 2026 года, составив 1,64 млрд рублей. Выручка предприятия за тот же период снизилась на 6,1% — до 128,4 млрд рублей. Причиной таких показателей компания называет аварию, произошедшую в марте на производственной площадке.
Как пишет «Коммерсантъ», падение финансовых результатов напрямую связано с инцидентом, случившимся на территории завода в Нижнекамске. В результате происшествия пострадало оборудование, а убыток от обесценения активов достиг 1,5 млрд рублей.
Эксперты рынка отмечают, что авария в марте стала серьезным стресс-тестом для операционной устойчивости «Нижнекамскнефтехима». Падение чистой прибыли в 16,1 раза, безусловно, является значительным ударом по финансовым показателям, однако с учетом разового характера убытков от обесценения активов (1,5 млрд рублей) и наличия страховых механизмов, которые сейчас задействованы в переговорном процессе, менеджмент СИБУРа рассчитывает на частичную компенсацию потерь.
В самом холдинге подчеркивают, что базовые производственные цепочки, не затронутые инцидентом, продолжают работать в штатном режиме, что позволяет сохранить объемы отгрузок по ключевым контрактам и не допустить дефицита на внутреннем рынке. Основной же фокус сейчас смещен с краткосрочной финансовой отчетности на долгосрочную стратегию восстановления и роста.
Именно в этом контексте проект «Стирольная цепочка» приобретает критическое значение не только как инструмент расширения мощностей, но и как фактор диверсификации рисков. Запуск новых установок позволит компании снизить зависимость от волатильности цен на сырье и укрепить вертикальную интеграцию: от переработки нефтехимического сырья до выпуска конечных полимеров с высокой добавленной стоимостью.
Текущий уровень готовности в 65% (с приростом в 10% всего за два месяца) демонстрирует высокую интенсивность строительных работ, что особенно важно в условиях, когда параллельно приходится восстанавливать поврежденное оборудование. Синхронизация этих двух процессов — ликвидации последствий аварии и возведения новых объектов — требует от инженерных служб предельной концентрации ресурсов и управленческой гибкости.
Строительство «Стирольной цепочки»
Одновременно с восстановлением СИБУР продолжает реализацию проекта «Стирольная цепочка», сообщает РБК. Речь идет о создании новых мощностей по выпуску мономера стирола и полистирола на базе «Нижнекамскнефтехима».
Строительство ведется на участке площадью 38 гектаров. Здесь возводятся две основные установки — для производства этилбензола, стирола и полистирола, а также объекты инфраструктуры завода. На данный момент смонтировано 336 единиц основного технологического оборудования. Монтаж железобетонных конструкций выполнен более чем на 90%, а металлоконструкций — свыше 11 тысяч тонн, что составляет около 60% от запланированного объема.
На установке этилбензола и стирола продолжается монтаж печи — одного из ключевых узлов производственного цикла. Ее готовность оценивается в 70%. На линии полистирола уже установлены реакторы, смонтированы 10 силосов для хранения готовой продукции и очистные колонны. На объектах общезаводского хозяйства установлено оборудование факельной системы, идут подготовительные работы для обеспечения строительной готовности подстанций и аппаратной.
Отдельного внимания заслуживает логистика и организация строительного процесса. Создание собственного цеха префабрикации на площадке — это не просто способ ускорить монтаж, но и элемент контроля качества. Изготовление узлов трубопроводов и металлоконструкций в непосредственной близости от места установки сокращает время на транспортировку и позволяет оперативно вносить изменения в конструкторскую документацию при выявлении несоответствий.
Тот факт, что уже смонтировано 336 единиц основного оборудования, а объем металлоконструкций достиг 11 тысяч тонн, говорит о том, что проект вышел из фазы земляных работ и фундаментальных конструкций в активную фазу технологического насыщения. Готовность печи на установке этилбензола в 70% — это сигнал о том, что самые сложные и длительные по времени операции (футеровка, подключение горелочных устройств) находятся на финишной прямой.
В стройке задействовано более 170 единиц техники. Для ускорения работ и улучшения качества рядом с площадкой организован собственный цех префабрикации. Здесь собирают и сваривают секции трубопроводов, производят узлы, которые затем тестируют и монтируют на объекте.
Ориентируясь на перспективу
В цеху префабрикации уже появилось свыше 100 новых рабочих мест. Всего в проекте участвуют более 3 тысяч человек. Параллельно со строительно-монтажными работами СИБУР занимается формированием команды для будущей эксплуатации комплекса. На производстве планируется создать около 300 высокотехнологичных рабочих мест: от начальников смен, инженеров, операторов технологических установок до специалистов ремонтных служб.
И это не просто набор персонала, а создание учебно-производственного ядра, которое будет обеспечивать бесперебойную работу комплекса на десятилетия вперед. Тот факт, что укомплектование штата планируется завершить к первому кварталу 2027 года, совпадает с логикой строительного графика: к моменту пусконаладочных работ операторы и инженеры должны пройти стажировку на действующих мощностях «Нижнекамскнефтехима» и на тренажерных комплексах.
Учитывая, что в проекте уже участвуют более 3 тысяч человек, а цех префабрикации создал дополнительно 100 рабочих мест, проект становится одним из ключевых драйверов занятости в регионе, что положительно скажется и на социальной стабильности Нижнекамска.
Полное укомплектование штата ожидается в первом квартале 2027 года. После завершения строительства и набора персонала запуск новых мощностей позволит компании расширить линейку продукции и укрепить свои позиции на рынке полимерных материалов.
Если оценивать перспективы в целом, то после выхода на полную мощность комплекс позволит СИБУРу существенно нарастить долю на рынке полистирола, который сегодня активно замещает импортные аналоги в производстве бытовой техники, строительных материалов и упаковки.
Синергия между восстановленными после аварии мощностями, новыми объектами, такими как магистральный этиленопровод между Нижнекамском и Казанью, и построенной «Стирольной цепочкой» — создаст эффект масштаба, который должен компенсировать текущее падение прибыли уже в 2027 году.
При этом важно понимать, что финансовый результат первого полугодия 2026 года носит во многом технический характер из-за разовых списаний; операционная же маржа без учета этих факторов выглядит более устойчивой.
Успешная реализация «Стирольной цепочки» станет главным аргументом компании в диалоге с инвесторами и кредиторами, подтвердив способность СИБУРа не только преодолевать кризисные явления, но и наращивать промышленный потенциал в условиях неопределенности.