Топ-100

К 2030 году производительность труда в ТЭК должна вырасти как минимум на 17% Минэнерго представило межотраслевую программу, которая затронет около 19 тыс предприятий, где работают более 2,2 млн человек — это около 3% от общего числа занятых в экономике страны. Программа охватывает 8 отраслей ТЭК.

Виктор Левин

К 2030 году производительность сектора должна вырасти как минимум на 17% по сравнению с 2023 годом. Самый значительный рост прогнозируется в электроэнергетике (около 20%) и производстве нефтепродуктов (более 31%). По словам замминистра энергетики Евгения Грабчака, для этого в ТЭК будут внедрять цифровые технологии и ИИ, развивать кадровый потенциал и модернизировать инфраструктуру. Минэнерго работает над обновлением технологической базы, в том числе в рамках проекта «Новые атомные энергетические технологии». Среди инициатив — создание Русской инженерной школы и энергетических классов для ранней профориентации.

Цифровая трансформация топливно-энергетического комплекса станет ключевым драйвером роста. Речь идет не просто об автоматизации отдельных процессов, а о создании единых цифровых платформ, которые свяжут воедино добычу, переработку, транспортировку и сбыт. Внедрение систем искусственного интеллекта позволит прогнозировать аварийные ситуации на объектах, оптимизировать режимы работы электростанций и снижать потери в сетях. Например, цифровые двойники производственных мощностей дают возможность моделировать сценарии без остановки реального оборудования, а предиктивная аналитика на основе данных с датчиков сокращает время простоев. В нефтепереработке это особенно важно: повышение коэффициента выхода светлых нефтепродуктов даже на несколько процентов дает колоссальный экономический эффект в масштабах страны. Для компаний ТЭК это не только рост эффективности, но и снижение операционных затрат, что напрямую влияет на конкурентоспособность продукции.

Развитие кадрового потенциала — вторая важнейшая составляющая программы. Уже сегодня очевиден разрыв между навыками выпускников вузов и реальными потребностями цифровой энергетики. Проект «Русская инженерная школа» призван восполнить этот пробел через переподготовку действующих специалистов и создание гибких образовательных модулей. Создание специализированных энергетических классов в школах — это долгосрочная стратегия, которая должна обеспечить приток молодых людей с инженерным складом ума, способных работать с большими данными и роботизированными системами. Государство рассчитывает, что к 2030 году доля персонала, прошедшего переобучение по цифровым компетенциям, в компаниях ТЭК достигнет не менее 40% от общей численности занятых. Без квалифицированных кадров даже самое современное оборудование останется просто дорогим металлом.

Отдельного внимания заслуживает модернизация инфраструктуры через проекты нового атомного технологического базиса. Речь идет не только о строительстве новых энергоблоков, но и о внедрении замкнутого ядерно-топливного цикла, который кардинально изменит экономику атомной энергетики. Использование быстрых реакторов позволит многократно вовлекать отработанное ядерное топливо, превращая отходы в ресурс. Это снизит себестоимость электроэнергии и уменьшит зависимость от уранового сырья. В электроэнергетике, где прогнозируется рост производительности на 20%, ключевым фактором станет именно снижение удельных расходов топлива на выработку киловатт-часа и увеличение коэффициента использования установленной мощности. Параллельно идет масштабная работа по цифровизации управленческих процессов: от интеллектуального учета до автоматизированных систем диспетчерского управления.

Реализация амбициозных целей сталкивается с системными вызовами. Первый из них — необходимость координации между восемью различными отраслями, каждая из которых имеет свою специфику. Нефтедобыча сильно отличается от угольной промышленности по технологическим процессам и требованиям к безопасности. Второй вызов — инвестиционный: для обновления инфраструктуры и внедрения цифровых решений компаниям потребуются значительные капитальные вложения. Здесь государство рассчитывает на механизмы государственно-частного партнерства и налоговые стимулы. Третий аспект — кибербезопасность. Чем больше энергетическая система зависит от цифровых технологий, тем уязвимее она становится для внешних атак. Создание отраслевых центров компетенций по защите критической информационной инфраструктуры станет одним из приоритетов ближайших лет.

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookies в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Принять