ЦОПП ТГУ в стенах Госдумы РФ доложил о реализации пилотного проекта по созданию кадровых резервов химпрома

Центр опережающей подготовки Томского государственного университета (ЦОПП ТГУ) обнародовал первоначальные итоги экспериментальной программы формирования кадрового резерва для химической промышленности.

Источник фото пресс-служба РСХ

Совещание Рабочей группы по кадровым вопросам

Как сообщает пресс-служба Российского Союза химиков, в Москве прошло совещание Рабочей группы по кадровым вопросам при Экспертном совете по развитию химической промышленности, на котором рассматривались вопросы системной работы с персоналом в субъектах РФ. Основное внимание было уделено обсуждению стартовавшего эксперимента, который курирует Центр опережающей подготовки и переподготовки специалистов в области новых материалов и химии ТГУ.

Данная инициатива по заблаговременной подготовке специалистов была запущена в прошлом году на территории Волгоградской области. ЦОПП ТГУ обеспечивает проекту методическую, информационную и аналитическую поддержку.

Источник фото пресс-служба РСХ

Задача — отладить системную кадровую работу на местах

Депутат Государственной Думы Мария Василькова, открывая встречу, отметила важность консолидации действий всех сторон, вовлеченных в процесс подготовки кадров: «Современные вызовы в кадровой сфере химической отрасли диктуют необходимость не разрозненных мер, а целостной системы. Именно такую модель мы создаем совместно с ЦОПП ТГУ – модель, при которой образовательные учреждения, бизнес и региональные власти действуют согласованно, а итогом становятся практические меры по обучению и удержанию квалифицированных работников».

Артур Смирнов, директор Департамента химической промышленности Минпромторга России, выделил значение регионального уровня: «Главная задача на текущем этапе – отладить системную кадровую работу в регионах, где и формируется конкретный запрос от промышленных компаний. На примере волгоградского пилота мы отрабатываем механизмы перехода к управляемой модели с вовлечением региональных властей, бизнеса и образовательных организаций. Этот подход позволяет не просто ликвидировать кадровый дефицит, а заранее создавать человеческий капитал под стратегические задачи промышленного роста, и в перспективе мы намерены распространить данный опыт на другие регионы страны».

Фархад Рагимов, директор ЦОПП ТГУ, доложил о текущих достижениях экспериментального проекта в Волгоградской области и описал принципы построения управляемой системы кадрового обеспечения отрасли. «Пилотный проект знаменует переход от реакции на проблемы к управляемой системе снабжения отрасли кадрами. Его цель – создать региональную модель, согласованную с промышленной политикой, основанную на актуальных запросах предприятий и работающую на опережение, а не на устранение уже возникшего дефицита», – заявил Фархад Рагимов.

Он пояснил, что в рамках инициативы ЦОПП ТГУ выполняет функции федерального методического и аналитического центра, а также платформы для координации взаимодействия между регионами, учебными заведениями и промышленными компаниями.

Первые результаты эксперимента в Волгоградской области

На сегодня в проект вовлечены ведущие химические предприятия Волгоградской области и Волгоградский государственный технический университет.

В ходе первой фазы Центр уже сформировал управляемый контур кадровой политики региона, заключил соглашения с индустриальными партнерами, создал рабочую группу, наладил сбор и проверку данных о потребностях в специалистах, а также приступил к разработке дорожных карт.

Вторая фаза предполагает внедрение практических инструментов, созданных ЦОПП ТГУ: от «карьерных лабораторий» для учащихся до цифровых панелей мониторинга кадрового спроса и программ по улучшению имиджа химической отрасли.

Елена Мирюгина, заместитель директора департамента государственной политики в сфере высшего образования Минобрнауки России, констатировала, что деятельность ЦОПП ТГУ уже приносит плоды. Также она высказалась о значении целевого обучения для решения кадровых проблем:

«В настоящее время целевая подготовка специалистов превращается в один из главных инструментов формирования кадрового потенциала отрасли. Значимо, что механизм эволюционирует от простого распределения мест к точечному заказу со стороны предприятий – с конкретным указанием в квоте специальностей, вузов и будущих рабочих мест.

Это дает возможность вести непрерывную работу со абитуриентами и студентами заранее: от профессиональной ориентации до включения в реальные производственные процессы еще во время учебы. При этом крайне важно поддерживать связь с целевыми студентами на всем протяжении обучения, чтобы гарантировать их осознанный выбор и последующее трудоустройство в отрасли».

Лариса Наумова, заместитель директора Департамента государственной политики в сфере СПО и профобучения Минпросвещения РФ, проинформировала об участии химических компаний в федеральном проекте «Профессионалитет».

По результатам заседания участники выразили намерение продолжать развитие пилотной модели и тиражировать ее на другие субъекты Российской Федерации. В частности, возможность присоединиться к числу экспериментальных регионов рассматривают Омская и Нижегородская области.

Справка: Центр опережающей подготовки и переподготовки квалифицированных кадров по направлению новых материалов и химии был создан в рамках реализации федерального проекта «Опережающая подготовка и переподготовка квалифицированных кадров по направлению новых материалов и химии» (Нацпроект «Новые материалы и химия»). Его оператором является Национальный исследовательский Томский государственный университет.

 

Сайт проекта https://himkadry.ru/ 

ВК:https://vk.com/himkadry
ТГ: https://t.me/himkadry

Дата проведения: 24 марта 2026 г.

Возврат к списку

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookies в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Принять