Фото: serovglobus.ru «Почта России» работает там, где частным компаниям делать нечего
Елена Иванова
Власти придумали, кто спасет «Почту России»
Для «Почты России», которая тяжелым грузом висит на своем акционере — государстве, наконец, нашлось решение, которое значительно сократит ежегодный убыток. Госдума обязала все юрлица страны и ИП обзавестись ящиками в новой электронной почтовой системе, создаваемой на базе службы.
Теперь все юридически значимые сообщения от государства будут поставляться по этим электронным адресам. Они будут интегрированы с «Госуслугами». После того как новая электронная почта будет доступна для пользователей, переписку с органами власти и поиск адресатов можно будет вести там,
Услуга будет платной. Бизнес каждый месяц будет оплачивать почтовый ящик, а граждане — отправку электронных писем.
Правительство планирует собирать ежегодно только за ящики 9,5 млрд рублей.
Снова гражданам навязывается услуга, о которой они не просили. Но поскольку инициатива исходит от государства, ничем иным, как новым налогом, нововведение не является.
Правительство понять можно. Расходы на хронически убыточную почту ложатся на хронически дефицитный бюджет. Финансовые результаты «Почты России» пока не опубликованы, но и 9 месяцев хватает, чтобы понять, что лучше не будет. Три квартала прошлого года дали более 12 млрд чистого убытка. Четвертый квартал даже не показывают, зато в срочном порядке через Думу проводят закон о новом источнике дохода.
Как показывает арифметика, новая услуга, от которой нельзя отказаться, компанию не спасет. Да, минус сократится, хотя и не исчезнет, но никакой перспективы роста это не даст. Чтобы жизнь вернулась в «Почту России» нужно, чтобы она нашла свое место в экономике. Но похоже, что кроме социальной функции в виде доставки пенсий и посылок туда, куда озоны и вайлдберриз не пойдут, у государственного сервиса ничего не осталось.
За это юрлица и граждане и заплатят.
Почему почта в Германии и Франции приносят государству прибыль, а «Почта России» хиреет
Ответ н этот вопрос простой и сложный одновременно. Онлайн-торговля стала смыслом существования почтовых сервисов Европы. В Германии благодаря торговле «Дойче пост» как часть глобального логистического концерна DHL в прошлом году «привезла» 3,8 млрд евро прибыли. Французская «Ля пост» пошла по другому пути и стала почтой, логистическим национальным гигантом, банком и страховой компанией одновременно. 2025 год французская почта также закончила с плюсом. Может быть, он не такой большой, как у немецких товарищей, но 1,16 млрд евро говорят сами за себя.
DHL получает основную часть доходов от международной логистики, авиаперевозок, складской логистики и экспресс-доставки. La Poste зарабатывает не только на почте и посылках, но и на банковских, страховых и инвестиционных услугах через La Banque Postale.
А падение объемов писем компенсируется развитием e-commerce, логистики и финансовых сервисов. Именно поэтому, несмотря на сокращение традиционной корреспонденции по всей Европе, и DHL Group, и La Poste остаются прибыльными, тогда как Почта России зависит от регулируемых почтовых услуг и недиверсифицированной структуры доходов.
Фото: logistics.ru Маркетплейсы выстроили параллельную логистическую структуру в стране
«Почту России» задавили маркетплейсы
Между тем, еще 8 лет назад «Почта России» контролировала половину всей онлайн-торговли страны. В 2016 году она обеспечивала 62% всех интернет-доставок, а еще через год — 67%, а в городах с населением менее 100 тыс человек — 87%.
В этом была экономическая логика. По всей стране у почты насчитывается 38 тыс отделений. Казалось бы, посылай , сколько душе угодно. Но российские маркетплейсы предпочли выстроить свою собственную вертикально интегрированную структуру. Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет построили собственные склады, сортировочные центры, магистральную логистику и десятки тысяч пунктов выдачи.
Оказалось, что одной, пусть и самой большой сети отделений, чтобы освоить 12 трлн руб годового оборота электронной торговли, недостаточно. Но и логика бизнеса маркетплейсов не оставляет на рынке независимых игроков, на чем держатся европейские почты. Российские гиганты онлайн-торговли хотят контролировать все и всех, от поставщиков до курьеров.
В Европе такой модели практически нет. А в России «Почта России» проиграла частным компаниям.
У государства не доходят руки до того, чтобы попытаться реформировать сервис. Назвать реформой всучивание сервиса с выдуманными функциями ни у кого язык не повернется. Пока это выглядит как консервация ситуации — мы подбросим деньжат, а разбираться будем потом.
И если в нынешней геополитической ситуации мирового логистического концерна из «Почты России» не построить, хорошо бы приглядеться, как другие страны делают из традиционных служб многопрофильные холдинги.
Не возвращаться же к продаже макарон и бытовой химии в отделениях почты.