Интервью

Введение санкций помогло снизить зависимость экономики от зарубежных товаров и технологий

Замглавы Минэнерго Кирилл Молодцов — о планах российской нефтегазовой отрасли
Российские нефтекомпании имеют все возможности в период до 2035 года нарастить и удерживать производство в районе 555 млн т в год. Это почти на 10 млн т больше по сравнению с нынешним уровнем. Об этом, а также о развитии нефтехимии, экспорте, ситуации с авиакеросином и о том, что будущее — за газомоторными автомобилями, а не электрокарами, в интервью «Известиям» рассказал заместитель главы Минэнерго Кирилл Молодцов.

О перспективах нефтегазодобывающей отрасли, государственной геологоразведке, освоении Арктики и экологических аспектах добычи углеводородов в интервью журналу «Нефть и Капитал» рассказал министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Сергей Ефимович Донской

Вот уже много лет нас призывают создавать «гражданское общество», объединяться «снизу» в профессиональные общественные организации взамен разрушенных в 90-ые годы формальных структур. Нам приводят в пример «цеха» ремесленников средневековой Европы, из которых выросли современные профессиональные организации Запада, но, увы, в России  почти ни у кого не получается объединиться всерьез и надолго. Бывшие соратники и коллеги по отрасли стали соперниками, людей приучили к работе «на себя» и профессиональной конкуренции.
На этом фоне Совет главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ вот уже 20 лет, словно мощный флагманский корабль, ведет за собой ремонтно-механические службы отрасли, других специалистов нефтепереработки, химии и смежных отраслей промышленности, являя собой уникальный пример общественной организации профессионалов, объединенных общими  задачами, проблемами и интересами. Более того, каждый, кто хоть раз побывал на мероприятиях СГМ, отмечает, что все они отличаются особой теплой дружеской и даже семейной атмосферой.  
Так в чем же секрет этого уникального братства по профессии и судьбе? Об этом мы беседуем с Борисом Сергеевичем Кабановым, бессменным Председателем СГМ,  руководителем комитета по эксплуатации и модернизации оборудования Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков.  

Так уж повелось в нашей стране, что на долю каждого поколения выпадают свои испытания. Кто-то воевал, кто-то из руин поднимал города и заводы, кто-то на целине закладывал новые производства. Поколению Евгения Ивановича Чегорнова, занимавшего должность Главного механика Саратовского НПЗ с 1990 по 2010 год, пришлось прилагать особые усилия для сохранения парка оборудования и производства в «лихие» пост-перестроечные годы. Профессия механика и сама по себе требует ответственности, стойкости и самоотверженного труда, но в условиях дефицита сырья и средств, постоянной смены руководства и владельцев предприятия обеспечить надежность и безаварийность опасному сложному производству – совсем непростая задача. Не раз выручала смекалка и наш русский характер, а также понимание того, что механик служит прежде всего заводу, обеспечивая безопасность и рабочие места для коллег и земляков.