Совещание главных механиков - 2020
Разработка проектной и конструкторской документации

Совещание главных механиков - 2020

Раздел: Репортажи

Открывая мероприятие, с приветственным словом к участникам обратился Председатель Совета главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий РФ и СНГ Бабенко Игорь Александрович:

«Уважаемые друзья, коллеги и гости! Рад приветствовать вас на ежегодном очередном Совещании главных механиков и благодарю за то, что нашли время принять в нем участие. Также хочу высказать слова благодарности коллективу НТЦ при Совете главных механиков и его Генеральному директору Егоршевой Н.А. за организацию мероприятия, которое, как говорится, «состоится при любой погоде». И пусть в этот раз формат мероприятия выглядит иначе. Новые времена – новые вызовы! Но только вместе мы сможем преодолеть преграды, возникающие на нашем пути.

В своем выступлении я хотел бы вкратце доложить о выполнении решений Совещания главных механиков, состоявшегося в декабре 2019 года, и о той работе, которая проводилась Советом в период между Совещаниями.

Как вы помните, предыдущее Совещание было посвящено светлой памяти Бориса Сергеевича Кабанова, основателя и бессменного руководителя Совета главных механиков в течение 22 лет. Отдавая дань глубокого уважения Борису Сергеевичу, от имени участников Совещания группой членов Совета и коллег Б.С.Кабанова был возложен памятный венок на его могилу в г. Кириши.

Хочу отметить, что по поручению Совета главных механиков в 2019 году для повышения качества и надежности оборудования нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, развития импортозамещения, повышения доли отечественного оборудования, развития сотрудничества в области технического регулирования и стандартизации было заключено четырехстороннее Соглашение об информационном сотрудничестве между Советом главных механиков и ООО «НТЦ при совете главных механиков» с Ассоциацией предприятий химического и нефтяного машиностроения (Ассоциация ХИММАШ) и Научно-Промышленной Ассоциацией арматуростроителей (НПАА). В настоящее время в рамках Соглашения ведется работа.

Также по результатам обсуждения с руководством ООО «СИБУР» были достигнуты договоренности о проведении в 2020 году выездного рабочего заседания Совета в г. Тобольске на площадке ООО «ЗапСибНефтехим», но в связи со сложившейся эпидемиологической обстановкой было принято совместное решение перенести выездное заседание Совета на 2021 год. Совет главных механиков был проведен в сентябре 2020 года в режиме видеоконференции, на нем были приняты следующие решения:

Все мы являемся свидетелями стремительного распространения коронавируса COVID – 19 в мире и ограничительных мер, вводимых как на Федеральном, так и на региональных уровнях. Сколько они продлятся предсказать невозможно. Эпидемиологическая обстановка сегодня такова, что не позволяет провести наше Совещание в запланированном формате. Поскольку Совет главных механиков и организаторы мероприятия не вправе подвергать опасности жизнь и здоровье участников Совещания, нами было решено изменить формат мероприятия с очного на заочное и провести его в режиме форума. Участникам будет предоставлена возможность дистанционно рассказать о своем предприятии, а также презентовать предлагаемые товары и услуги».

Председатель СГМ призвал коллег к активной, инициативной работе в рамках Совещания: «Встречи специалистов и обмен опытом будут проводиться, пока вы выражаете заинтересованность в данном мероприятии. Вот уже более 20 лет эффективно работает эта площадка профессиональной коммуникации, созданная нашими предшественниками, и я очень надеюсь, что это полезное начинание не угаснет никогда».

В заключении И.А.Бабенко от имени коллектива поздравил члена Совета главных механиков Абрамова В.В. с избранием его членом Правления Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков и с утверждением на должности председателя Комитета АНН по эксплуатации и модернизации оборудования.

Далее Председатель СГМ официально открыл Совещание, пожелав коллегам интересных и плодотворных дискуссий, инновационных идей и внедрения научно–практических решений, которые будут способствовать развитию нефтяной промышленности России и стран СНГ.

Первым с докладом «О состоянии нефтеперерабатывающей отрасли» выступил заместитель генерального директора АНН, член совета главных механиков Шахназаров Александр Рафаэлович. Он привел данные по структуре отечественной нефтепереработки, в соответствии с которыми, по данным Минэнерго России, на 01.01.2020 г. переработку нефтяного сырья в стране осуществляли 76 нефтеперерабатывающих предприятий, суммарной мощностью по первичной переработке нефтяного сырья 327,0 млн тонн. Из них: 26 в составе ВИНК; 9 НПЗ – независимые предприятия; 41 – НПЗ малой мощности, мини-НПЗ. Объем переработки нефти за 2019 г. составил 285,1 млн.т ( 287млн.т в 2018)

Таблица 1.


Глубина переработки нефти за 6 месяцев в 2020г. повысилась и достигла 84,3% (83,1% в 2019г.)

 

Таблица 2.


Объём капитальных вложений в нефтеперерабатывающую и нефтехимическую промышленность, направленных на модернизацию, в 2019г. немного подрос и составил 90 млрд.рублей, (70 млрд.руб. – в 2018г.). Однако, например, в 2017 г. он составлял 120 млн.руб, а в 2015г. – 214 млрд.руб.

Таблица 3.

   

Далее А.Р.Шахназаров информировал, что 21 июля 2020 г. состоялась Коллегия Минэнерго России, на которой были приняты Основные задачи нефтяной отрасли на 2020 год:

•           Утверждение Генеральной схемы развития нефтяной отрасли на период до 2035 г.

•           Реализация программы формирования общих рынков нефти и нефтепродуктов в ЕАЭС

•           Реализация плана мероприятий («дорожной карты») по реализации мер по освоению нефтяных месторождений и увеличению объемов добычи нефти в Российской Федерации

•           Принятие мер по стимулированию разработки Приобского месторождения

•           Мониторинг исполнения Декларации о сотрудничестве между ОПЕК и странами, не входящими в Организацию, включая Россию

•           Разработка и принятие проекта федерального закона о расширении периметра применения налога на дополнительный доход от добычи углеводородного сырья для новых и зрелых месторождений Западной Сибири

•           Мониторинг качества нефти в системе магистральных нефтепроводов ПАО «Транснефть»

•           Принятие проекта федерального закона «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», предусматривающего введение коэффициента 1.3 к обратному акцизу на нефтяное сырье для предприятий, подписавших инвестиционные соглашения, в целях стимулирования модернизации и глубокой переработки нефти

•           Мониторинг ситуации, связанной с топливообеспечением внутреннего рынка Российской Федерации

По вопросу импортозамещения докладчик отметил, что при координации Минэнерго России компаниями ТЭК с государственным участием в рамках долгосрочных программ развития реализуются корпоративные планы импортозамещения. В 2019 г. реализовано более 60 ПРОЕКТОВ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ в ТЭК, в том числе, строительство установки ЭЛОУ-АВТ-6 с блоком вакуумной перегонки остатка висбрекинга на АО «ТАНЕКО».

А.Р.Шахназаров подчеркнул, что в 2014 году уровень импортозависимости нефтегазового оборудования в целом по отрасли составлял 60%. Согласно планам Минпромторга России, эта цифра к концу 2020 года должна снизиться до 43%. Однако уже сейчас доля иностранного оборудования по некоторым видам деятельности достигла этого показателя: например, доля импортного оборудования для нефтепереработки снизилась до 49%, геологоразведочного оборудования — до 48%.

Экономический эффект от внедрения Роснефтью на своих объектах инновационных решений за последние два года составил более 26 млрд рублей. Так, в настоящее время практически 90% всего закупаемого компанией оборудования — российского производства. Это, в частности: трубная продукция — 90%; буровое и нефтепромысловое оборудование, оборудование и электротехнические материалы и оборудование — более 90%; строительные материалы и кабельная продукция — более 95%.

Табл.4. Импортозамещение в ТЭК.

   

 Решая одну из главных задач инновационного развития нефтепереработки — исключение зависимости от импортных поставщиков катализаторов – Роснефть по всем основным процессам переходит на отечественные катализаторы, в том числе, собственного производства. В составе компании работают два катализаторных предприятия — Ангарский и Новокуйбышевский заводы. На сегодняшний день уже более 60% катализаторов риформинга, используемых Роснефтью, произведены на заводе в Ангарске, также как и катализаторы парового риформинга для производства водорода. Более 70% водорода вырабатывается Роснефтью на собственных катализаторах. Эти же катализаторы не менее успешно эксплуатируются российскими предприятиями других нефтяных компаний.

Предприятие Роснефти «РН-КАТ» в г. Стерлитамак готово к производству катализаторов гидроочистки. Компания планирует отказаться от импорта этого вида катализаторов, а также вывести на рынок России и зарубежья катализаторы гидроочистки дизельного топлива собственного производства. Мощности «РН-КАТ» по реактивации катализаторов составляет 2 тыс. тонн в год, по производству катализаторов гидроочистки —4 тыс. тонн в год.

Спрос на топливо постоянно увеличивается, поэтому и производство катализаторов для нефтеперерабатывающей промышленности будет продолжать расти опережающими темпами. К 2022 году объем мирового рынка составит, по разным оценкам, от 7,5–8 мдрд долларов США. Это плюс 10–15% к текущему уровню.

В качестве другого яркого примера успешного выполнения программы по снижению зависимости от импортного оборудования А.Р.Шахназаров привел нефтеперерабатывающий комплекс ТАНЕКО. С самого начала реализации этого проекта был выбран курс на сотрудничество с российскими проектными институтами, предприятиями крупного и тяжелого машиностроения, строительными организациями, который и принес эффект, исчисляемый в 4,5 трлн рублей. В целом в строительстве комплекса ТАНЕКО приняли участие более 2 тыс. предприятий и организаций РФ.

В завершении докладчик отметил, что, к сожалению, количество аварий на объектах нефтехимического и нефтеперерабатывающего комплексов выросло с 12 до 19 по итогам 2019 года. При этом общее число аварийных ситуаций на опасных производственных объектах сократилось со 133 до 123. По данным Ростехнадзора, в 2019 году аварии на нефтехимических и нефтеперерабатывающих предприятиях составили около 15% от всех аварий на промышленных объектах России.

Табл. 5. Аварии на НПЗ в 2019г.


Далее участникам Совещания были предоставлено слово Главным механикам НПЗ и НХЗ. Приятно отметить, что большинство руководителей механических служб подготовили подробные презентации, рассказывающие о достижениях их предприятий и отражающие точку зрения механиков на заявленные темы.

Так, с онлайн-докладами выступили представители следующих заводов: Руководитель службы управления надежностью, ГМ АО «Воронежсинтезкаучук» Лихацкий А.В.; ГМ АО «Сибур-Химпром» Лузин Л.Н.; ГМ АО «Ачинский НПЗ ВНК», член СГМ Ткаченко С.В.; ГМ АО «ННК-Хабаровский НПЗ» Коконов Б.П.; ГМ ООО «Стрежевской НПЗ» Максимов Ю.С.; ГМ АО «Сызранский НПЗ» Осипов А.А.; ГМ ОАО «Славнефть-ЯНОС» Кучин Д.П.; ГМ АО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания» Казаков Д.М.; ГМ ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка» Ларионов Д.А.; ГМ-начальник отдела Сургутского ЗСК ООО «Газпром переработка» Горякин С.В.; ГМ ООО «Афипский НПЗ» Чалый А.А.

С приветственным словом к товарищам в офлайн-формате обратились ГМ ООО «КНГК-ИНПЗ» Мелешко В.Г.; ГМ ООО «Ставролен», член СГМ Баскачев М.В.; ГМ ООО «Газпром Добыча Ямбург» Ганеев А.М. Практически во всех выступлениях отмечалось, что 2020 год выдался напряженным и в тоже время плодотворным. Коллеги выразили уверенность, что и в настоящем формате работа совещания пройдет в конструктивном, плодотворном ключе, придаст импульс сотрудничеству и партнерству.

Как всегда, после механиков «взяли слово» поставщики оборудования и услуг. Так, на площадке были представлены презентации представителей компаний Bently Nevada, a Baker Hughes business, рассказывающие о диагностической платформе System 1 как инструменте для безопасной эксплуатации, эффективной организации ремонтов и снижения внеплановых остановов.

О повышении надежности работы оборудования за счет применения технических решений корпорации NTN доложил руководитель инженерно-технического направления в Индустриальном департаменте NTN-SNR.

Представитель ООО НПО ДИАТЕХ выступил на тему «Платформа диагностики и предиктивной аналитики SAFE PLANTTM для эффективной организации стратегии ТОиР нефтехимических предприятий». Свои цифровые решения представила компания Howden, практическим опытом импортозамещения насосов по стандарту API поделился главный инженер ООО «ПромХимМаш», а опытом применения технологии витых труб для повышения эффективности кожухотрубных теплообменников – представитель ООО «ПромХимТех».

Свою видеопрезентацию представило ООО «Предприятие Сенсор», о герметизирующих люках смотровых окон для проведения мониторинга оборудования и трубопроводов информировали специалисты ООО «Ильма инжиниринг». Опытом импортозамещения насосного оборудования при решении нестандартных технических задач поделились представители ООО «НТЭ», а диагностики оборудования нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств с использованием метода магнитной памяти металла - ООО «Энергодиагностика». Сервисная Компания ИНТРА информировала о современных технологиях ремонта и обслуживания. Сухие газодинамические уплотнения представил НПЦ «АНОД». О способах защиты от коррозии технологического оборудования и металлических конструкций на базе российских технологий с автоматизацией процесса контроля скорости коррозии рассказал Каримов А.З. - главный инженер ООО "Грин Рэй". Также свои разработки и услуги презентовали АО "Атлас Копко"; "ТРИЗ" ЛТД ООО; ООО "ГК "ИНТРАТУЛ»; ООО "Купер"; ООО "Реакционные трубы"; ООО "Инженерно-технологические решения"; ЗАО "ГИАП-ДИСТцентр"; ЗАО "ПКТБА"; ООО "Кельвион Машимпэкс"; ООО "Спецмашметиз".

Как всегда на совещании ГМ, в офлайн-формате состоялся конкурс на лучшие доклады. Так, среди механиков победителем в номинации «ЛУЧШАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ» стал Лузин Леонид Николаевич, Главный механик АО "Сибур-Химпром".

Среди компаний-производителей оборудования призовые места распределились следующим образом: 1 место - ООО «Хауден»; 2 место - «ТРИЗ» ЛТД ООО; 3 место - ООО «Инженерно-технологические решения».

Подводя итоги совещания, следует отметить, что в выступлениях участники в очередной раз подтвердили – Совет Главных механиков является эффективным консультативным органом, обеспечивающим возможность для обсуждения наиболее значимых профессиональных проблем, получения актуальных инновационных знаний, изучения перспективных технологий, презентации новых идей и планирования совместных действий в интересах развития нефтеперерабатывающих предприятий.

Как заявили многие выступающие, СГМ как дискуссионная площадка сплотил вокруг себя людей, преданных своей профессии, в одну большую дружную семью.

В заключение участники выразили друг другу самые искренние пожелания крепкого здоровья и безаварийной эффективной работы, а также надежду встретиться в 2021 году в традиционном, очном формате.


Разработка проектной и конструкторской документации
Календарь событий
Выставка НЕФТЕГАЗ-2024
Дата проведения: 15.04-18.04.2024
https://www.neftegaz-expo.ru


 
Химагрегаты №64, декабрь 2023 Версия PDF