СОВЕТ ГЛАВНЫХ МЕХАНИКОВ – 2018

СОВЕТ ГЛАВНЫХ МЕХАНИКОВ – 2018

Раздел: Репортажи
СОВЕТ ГЛАВНЫХ МЕХАНИКОВ – 2018
Для подведения итогов 2018 года с 26 по 30 ноября Главные механики нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ собрались в Подмосковном пансионате «Клязьма» на свое очередное, ХХI Совещание, тема которого была: «Проблемы эксплуатации и обслуживания импортного оборудования на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях им пути их решения. Перспективы импортозамещения. Опыт взаимодействия с отечественными производителями оборудования и иностранными фирмами, развивающими производства в России». Как и ожидалось, мероприятие явилось одним из самых значимых событий отрасли, привлекшим внимание не только представителей механических служб, но и самого широкого круга специалистов научно-исследовательских и проектных институтов, компаний-производителей оборудования, инжиниринговых фирм. Организатором Совещания выступил коллектив НТЦ-Москва под руководством Н.А.Егоршевой при поддержке Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков.

1.jpg 

Открывая совещание, после традиционного гимна механиков ведущий мероприятие член Совета СГМ И.А.Бабенко предоставил слово Председателю Совета Главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий РФ и СНГ, Председатель комитета по оборудованию Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков, Борису Сергеевичу Кабанову, который обратился к собранию:

«Уважаемые участники совещания коллеги, друзья! Позвольте поприветствовать вас на первом полномасштабном Совещании после проведения в ноябре 2017 года юбилейного мероприятия, посвященного 20-летию Совета главных механиков. Московский НТЦ при СГМ подготовил фильм о праздновании юбилея, который был записан на дисках и разослан всем участникам и, в первую очередь, главным механикам, ветеранам нашей службы. Мы еще раз выражаем благодарность всем, кто смог приехать на юбилей.


2.jpg 3.jpg

Сегодня, 27 ноября – день рождения Совета СГМ, ему исполняется двадцать один год, с чем вас и поздравляю.

На прошедшем рабочем заседании СГМ, проходившем в перерыве между совещаниями, которое состоялось на Саратовском НПЗ в конце мая, было предложено вновь вернуться к теме импортозамещения с обсуждением проблем обслуживания и эксплуатации импортного оборудования. Эти вопросы остаются по-прежнему актуальными в связи с тем, что продолжаются санкции.

Мы надеемся, что в течение работы Совещания состоится предметное обсуждение данной тематики в выступлениях главных механиков предприятий и представителей иностранных фирм, особенно тех, которые создают и развивают свои производства в России.

Хотел бы также сообщить о предложении Совета ввести в его состав новых участников: главного механика ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» Калтырина Александра Анатольевича; главного механика АО «Газпромнефть-Омский НПЗ» Белякова Александра Александровича и главного инженера АО «Волгограднефтемаш» Батищева Владимира Юрьевича. Данные кандидатуры предложены руководителями предприятий и будут вынесены на голосование в конце нашего Совещания.  

В заключение хочу пожелать всем участникам продуктивной работы, интересной дискуссии, полезных контактов и хорошего дружеского настроения. В добрый путь!»

Приветственное выступление Б.С.Кабанова было встречено дружными аплодисментами. 

По традиции, Александр Рафаэлович Шахназаров, заместитель генерального директора Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков приветствовал собрание от имени Ассоциации и ее генерального директора Виктора Андреевича Рябова и выступил с докладом, содержащим самые последние статистические данные о ситуации в отечественной нефтепереработке за 9 месяцев текущего года.  Так, он показал, что объемы переработки демонстрируют рост- см. Табл.1. 


Табл.1 Первичная переработка нефти и производство основных нефтепродуктов (9 мес. 2018 г.)
т1.png



Экспорт отрасли за 9 месяцев 2018 г. составил: нефть – 191 млн.т; мазут – 25 млн.т; дизтопливо – 31,2 млн.т; бензин – 2,9 млн.т.

Среднеотраслевая глубина переработки нефти в Российской Федерации составляет 83 %

(81,3% в 2017). 

Глубина переработки нефти по НПЗ России в 2018г. (9 мес.) показана в Табл.2 – передовые заводы и Табл.3 – отстающие предприятия. 



Табл.2 и Табл.3.  Глубина переработки нефти  по НПЗ  России  в 2018г. (9 мес.)
т2.jpg

т3.jpg

А.Р. Шахназаров подчеркнул, что отставание Туапсинского и Ильского НПЗ является временным, так как там идет модернизация, которая значительно поднимет показатель глубины переработки в ближайшее время. Он также с удовлетворением отметил, что руководство Ильского НПЗ приняло решение взять на вооружение отечественные технологии.

Далее докладчик привел данные о вводе мощностей в 2018 году (Табл.4), а также планируемые вводы в 2019 году (Табл.5). 


Табл.4. Вводы мощностей в 2018 г.
т5.jpg


Табл.5. Ожидаемые вводы мощностей в 2019г.

т5.jpg


Докладчик привел данные о капиталовложениях в нефтеперерабатывающую и нефтехимическую промышленность: плановый объём их в в 2018 году составляет 130 млрд.руб ;  в 2017 – 120 млрд.руб;  а в 2014 эта цифра доходила до 290 млрд.руб.

А.Р.Шахназаров подчеркнул, что правительство и нефтяники договорились ограничить рост цен на бензин и дизель в январе-марте следующего года. Нефтекомпании смирились с необходимостью снизить и удерживать на этом уровне оптовые цены на топливо — как с начала июня по требованию правительства была заморожена его стоимость в рознице. Как сообщила Российская газета от 07.11.2018, принципиальное согласие с таким решением представители «Роснефти», ЛУКОЙЛа, «Сургутнефтегаза», «Газпрома», «Газпром нефти», «Татнефти», «Русснефти», ННК, Иркутской нефтяной компании и «Нового потока» выразили на совещании у вице-премьера Дмитрия Козака 31 октября 2018 г.

Также А.Р.Шахназаров напомнил, что все мы недавно следили за мероприятиями, проводимыми правительством по стабилизации цен на бензин и дизельное топливо. Результат – до конца этого года цены на бензин и дизель на заправках крупных компаний в России будут заморожены, а в январе следующего года с учетом роста базовой ставки НДС с 18 до 20 процентов топливо может подорожать максимум на 1,7 процента. 

Больше поднять цены нефтяникам не позволит соглашение с правительством, которое они фактически начали выполнять 1 ноября.

В завершение выступления А.Р.Шахназаров привел данные об авариях, произошедших на НПЗ в 2018 г. – Табл.6.


Табл.6. Аварии, произошедшие на НПЗ в 2018 г. 

т6.jpg


4.jpg


Далее на трибуну по очереди поднимались Главные механики с рассказами об успехах своих предприятий и особо – об опыте их заводов в решении проблем импортозамещения, реинжиниринга и локализации, заявленных в теме Совещания. 

5.jpg 6.jpg

7.jpg  8.jpg


Всего прозвучало 23 выступления руководителей эксплуатационно-ремонтных служб, благодаря которым поставщики имели возможность познакомиться с особенностями функционирования предприятий и Главными механиками НПЗ и НХЗ, присутствующими в зале. 

9.jpg  10.jpg

Нужно отметить, что почти все выступавшие говорили об успешном решении проблем импортозамещения оборудования, деталей и узлов, чему способствуют современные возможности 3Д-эскизирования, а также высокий уровень отечественного реинжиниринга. Однако все подчеркивали, что стоимость воспроизведения импортных деталей отечественными производителями подчас оказывается гораздо выше, чем закупка «родных» по импорту. Вместе с тем, выступающие отметили, что гораздо правильнее – и технически и экономически – осуществлять замену не отдельных деталей оборудования, а целых узлов. 

11.jpg

Продолжая развивать тему, после механиков выступили представители предприятий-поставщиков оборудования и услуг, проектных и научных институтов, инжиниринговых и сервисных компаний. Особенно ярко и тематически направленно прозвучал первый доклад «Обеспечение импортонезависимости действующих и строящихся производств: проблемы и пути их решения», с которым выступил В.С.Маковей, генеральный директор ООО «АНОД-ЦЕНТР». Он выразил согласие с мнением механиков о более рациональном и перспективном варианте импортозамещения целыми узлами, где все элементы подогнаны друг под друга для обеспечения качественного функционирования механизма. Докладчик заметил, что это способствует более свободному развитию прикладных научных школ и отечественной инженерной мысли, которая, подчас, превосходит иностранную, но в современных условиях нередко оказывается «зажата» требованиями новых ГОСТов, списанных с иностранных, в частности, американских. Он привел Убедительные технические примеры, когда стандарты API тормозят внедрение наших разработок в области торцовых уплотнений. Особо бурную реакцию зала вызвало образное сравнение « … представьте, что было бы, если бы устав морской пехоты США законспектировали и приняли для наших ВДВ? Это было бы фиаско, потому что этот документ не учитывал бы ни боевой опыт, ни оснастку, ни массу других составляющих, из которых складывается успех. Так, у них в окопе боец не должен находиться в одиночку, только двое, иначе не в силах морально устоять. Да мы всю жизнь воевали по одному!»

12.jpg  14.jpg

В.С.Маковей подчеркнул, что локализация иностранных производств должна быть управляема со стороны нашего государства: локализовать необходимо производства, в которых мы действительно нуждаемся, которые помогают расти отечественному инжинирингу, передавая нам свои наработки в НИОКР и технологиях. Под видом локализации не должна маскироваться «легализация» китайской продукции, «отвертная» сборка и устаревшие, неконкурентоспособные технологии. К сожалению, сегодня нередко иностранные компании прибегают к локализации лишь для того, чтобы встать вровень с отечественными производителями в тендерных конкурсах.
Однако главным тезисом докладчика стала мысль о том, что нашим девизом должно быть вовсе не импортозамещение, а импортонезависимость – развитие собственной прикладной науки, технологий и производства. А такие формы, как back engineering, 3D–эскизирование, реинжиниринг, локализация и пр. – являются лишь инструментами, помогающими нам быстрее сократить технологическое и техническое отставание и начать выпускать свое, отечественное конкурентоспособное оборудование.  «Импортозамещение как самоцель – путь в никуда, обрекающий нас вечно быть догоняющими на обочине научно-технического прогресса. К сожалению, мы упустили инициативу с технологиями и оборудованием для нефтепереработки и нефтехимии, однако, у нас есть отличные технические школы, КБ и технологии в оборонке и атомной энергетике, на которые мы можем опираться», - заявил В.С. Маковей. Его программное выступление было встречено с энтузиазмом и вызвало широкое обсуждение.

15.jpg

Работа Совещания продолжалась три дня, всего прозвучало порядка 65 докладов, которые завершались вопросами и дискуссиями, подчас, продолжавшимися в фойе и на выставочных стендах компаний. Отечественные и иностранные производители активно отстаивали свою точку зрения на импортозамещение и локализацию. 


16.jpg

Дополнительным стимулом для выступающих стало объявление организаторами двух конкурсов докладов – среди механиков и среди поставщиков, итоги которых запланировали подвести на Совете после завершения рабочей повестки.  

1.jpg

Однако главной целью Совещания было широкое представление оборудования, передовых практик и современных достижений прикладной науки и техники для механических служб заводов, поэтому, как всегда, в фойе была развернута выставочная экспозиция из 36 стендов поставщиков оборудования и услуг. С представителями некоторыми из них нам удалось побеседовать.


Коммерческий директор ООО «ПОЛАТИ» Щербанев Максим Александрович представил свою компанию и поделился мнением о мероприятии:  

«Компания ООО «ПОЛАТИ» осуществляет полный̆ комплекс услуг по монтажу, продаже и аренде современных систем строительных лесов по России и СНГ.

Сегодня наши предложения актуальны для нефтепереработки и нефтехимии, ведь, как известно, на заводах отрасли не только регулярно проходят остановочные ремонты, но и активно проводится модернизация производства, в том числе, строятся новые объекты. Но в связи с введением новых более высоких требований в сфере охраны труда на старых лесах и по старым правилам работать уже недопустимо. Для обеспечения максимальной надежности, безопасности и сокращения сроков монтажа мы предоставляем новый, современный подход в данной сфере.

Каждая компания заинтересована в сокращении периода остановочного ремонта – чем он короче, тем больше средств сэкономит предприятие, и мы делаем все, чтобы помочь нашим заказчикам: сокращаем срок монтажа конструкции лесов в три раза и при этом гарантируем максимальный уровень безопасности работ на высоте. 

2.jpg

Как я говорил в презентации, на сегодня среди заказчиков компании «ПОЛАТИ» такие крупные объекты нефтегазовой промышленности, как Ямал-СПГ, Омский НПЗ; мы работаем в Тобольске на объекте «ЗапСибнефтехим»; сегодня у нас на обслуживании целый ряд объектов, таких как Фосфорит, Невинномысский Азот и др.

Помимо основных наших работ – монтажа и демонтажа строительных лесов – мы предоставляем услуги аренды и продажи, проектирования и прочностного расчета, а также обучения в собственном учебном центре по монтажу строительных лесов, кстати, первом и единственном в России на данный момент. Например, предприятие не хочет «головной боли», тогда мы оформляем договор аренды, сами везем и устанавливаем строительные леса на объекте, предоставляем наших специалистов, можем организовать обучение местного персонала, охрану труда и т.д.

При наличии собственных лесов у заказчика мы помогаем смонтировать их грамотно и быстро. Производитель и система конструкции лесов не имеет значения, мы умеем обращаться со всеми ее видами, как я показывал на видео.

Несколько слов по мероприятию: наша компания участвует в нем впервые. Формат хороший, и идея заложена правильная – на совещании механики могут узнать о новых поставщиках, продуктах, услугах, а поставщики имеют возможность познакомиться лично с теми, с кем им предстоит работать. Я считаю, это замечательно.

Но по самой организации хотелось бы пожелать, чтобы в зале во время докладов производителей присутствовало больше специалистов НПЗ, чтобы они были более нацелены на конкретные решения и более доступны для личного общения с поставщиками, приехавшими издалека ради контактов с ними».


Также впечатлениями от Совещания с нами поделились впервые участвующие в нем представители компании СИБУС.  Ее генеральный директор Сергей Сергеевич Лагутин, в частности, сказал: 

«ГК «СИБУС» более 15 лет успешно представлена на рынке строительного оборудования. Безупречная репутация, высокое качество и широкий профиль оказываемых услуг позволяют нам не только оставаться лидерами на рынке, но и постоянно расти и развивать бизнес по многим направлениям. За эти годы мы проделали большой путь от маленькой компании до крупнейшего игрока на рынке сервисного обслуживания грузоподъемного оборудования всех типов и эксперта по вновь закупаемому заказчиками крановому оборудованию. 

3.jpg

Сегодня кроме наладки и сервиса мы также занимаемся поставками разнообразного грузоподъемного оборудования совместно с передовыми отечественными и иностранными производителями, в том числе, способного работать в условиях Крайнего Севера. 

В нашей компании работают специалисты самой высокой квалификации, которые не только хорошо знают свое дело, но еще и имеют колоссальный практический опыт по обслуживанию грузоподъемного оборудования на предприятиях нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей и нефтехимической отрасли, таких как Роснефть, СИБУР, Газпром, Везерфорд и т.д.

Мы впервые участвуем в совещании Главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ и очень высоко оценили данный формат. Это замечательная площадка для встречи и конструктивного диалога главных механиков и поставщиков оборудования и услуг, прекрасная возможность живого общения. В целом хочу сказать, что данное мероприятие нам очень понравилось. Как говорится, «один в поле не воин», а данный формат дает прекрасные возможности консолидации сообщества, идет огранка мнений, вырабатываются общие точки зрения. Мы и в дальнейшем готовы самым активным образом участвовать в совещаниях ГМ, так сказать, вносить свою лепту, обмениваться мыслями и энергией. Главное – всем вместе, слаженно действовать, идти к цели, в том числе по обмену опытом и практическому решению проблематики. До скорой встречи!»


В.С.Маковей, генеральный директор ООО «АНОД-ЦЕНТР» вот уже много лет посещающий все мероприятия СГМ, высказал свой заинтересованный дружеский взгляд на возможные перспективы Совета: 

4.png

«Совет главных механиков всегда был и по сей день является важным инструментом объединения главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ. Специалисту, несущему на своих плечах груз ответственности за огромный парк оборудования такого серьезного и опасного производства важно знать, что он не один на этом свете, что есть еще 84 завода, где решаются те же проблемы, где его коллеги мыслят и чувствуют так же. Это очень важно, ибо придает силы и вдохновение. Неудивительно, что Совет как общественное объединение профессионалов, никем не навязанное, а естественно выросшее «снизу», сразу получил своеобразный вотум доверия механиков и особый авторитет в отрасли. Это уникальный союз с уникальными возможностями, который успешно решает свои задачи по оказанию помощи механикам НПЗ и НХЗ вот уже 21 год.

Однако, на мой взгляд, СГМ как инструмент для достижения некоторых конкретных целей по оказанию помощи предприятиям ТЭК сегодня выходит на уровень всей отрасли.  Не случайно под его крылом объединились энергетики, метрологи, экологи – и структура, и авторитет СГМ явно поднялись на уровень ТЭК в целом. И поэтому, как мне думается, пришло время дополнить нашу работу новой формой, связанной с законодательными инициативами. Конечно, это вопрос стратегии и тактики развития общественной организации, его должны решать Председатель СГМ Б.С.Кабанов, члены Совета и сами механики, но я хочу высказать свое доброжелательное и заинтересованное мнение.

В последнее время СГМ нередко идет в фарватере чужих идей, спущенных сверху – например, сегодня мы констатируем, что необходимо решать проблему импортозамещения и т.д. Это неправильно, и в своем выступлении на совещании я хотел подчеркнуть – нам пора перестать находиться в навязанном заблуждении о том, что реинжиниринг, локализация, импортозамещение решат все наши проблемы. Все это должно стать не целью, а инструментом для одного – достижения импортонезависимости, конкурентоспособности наших производств на мировом уровне.  Импортонезависимость – вот основа и цель, а остальное – только инструментарий для ее достижения. И иные подходы – заблуждение.

Мы, профессионалы, работающие на местах, лучше всех понимаем специфику отрасли, ее динамику и тренды. И поэтому именно мы способны и должны генерировать самые правильные идеи, выступать с инициативами по поддержке тех или иных тенденций и направлений технического и технологического развития наших отраслей промышленности, реализуя их на законодательной базе. Пока мы отказываемся от законодательной деятельности, от принятия действенных решений, за нашей спиной все решают другие люди, а наше профессиональное мнение остается, как говорится, «вне обоймы». Я имел опыт участия в различных заседаниях, пытаясь донести важные моменты до законодателей и некоторых властных структур, но, конечно, инициатива «снизу» должна идти от весомой общественной организации. Именно Совет главных механиков НПЗ и НХЗ, мы все вместе должны доносить до высших инстанций созревшую объективную необходимость принятия тех или иных технических или организационных решений. Мне кажется, нам пора подумать о действенном механизме для реализации этих глобальных задач.

Сегодня нам необходимы профессионалы в области законодательства. Да, у нас есть отличные специалисты в механике, глубоко понимающие конструктив, проблематику и т.д., но и на уровне принятия законов, документов министерства и технического законодательства нам надо учиться отстаивать интересы наших заводов, наших механиков и производителей. И сегодня уже немало людей, которые способны защищать интересы отрасли, хорошо разбираясь в вопросах на стыке техники, экономики, юриспруденции и организации официального государственного документооборота. Уверен, они есть и среди присутствующих на совещаниях СГМ, надо только придать нужную направленность их мыслям и деятельности. 

4.jpg
5.jpg

И сам глобальный подход к проблематике технического развития должен стать, как мне кажется, совершенно иным – государственным. Механикам и производителям оборудования нужна поддержка сверху, и нам пора научиться ее добиваться: здесь, в СГМ надо генерировать идеи, которые должны уходить «наверх», на уровень органов технического регулирования, законодательной и исполнительной власти. 

6.jpg

Ведь люди во власти – в большинстве своем клерки-исполнители, которые «железо» не видят годами, а для принятия ими продуктивных решений нужна связь с реалиями современного производства, отраслевой науки и технической практики. А это и есть мы, наш Совет ГМ. 

7.jpg

Уже очевидно, что для положительных изменений в отрасли, в том числе, решения наболевших проблем механиков необходимы стимулы «сверху». Наглядный пример – катализаторы, глубина переработки, компрессоры – все эти проблемы сразу сдвинулись с мертвой точки, когда им был дан импульс со стороны властных структур.  

У Совета есть замечательный человеческий ресурс, надо только правильно отстроить систему и дать целевую установку на решение задач механиков нефтеперерабатывающей и нефтехимической отрасли, точнее, не уходить от нее. Сейчас, к сожалению, для многих участников наше совещание, в первую очередь, стало площадкой для бизнеса и торговли. Это тоже неплохо, но изначально задачи СГМ были другие – помочь механикам в решении их насущных проблем. И, как мне кажется, тому замечательному общественному движению, которое мы начали 20 лет назад, пора придать новый импульс.  Ведь работать на удержание – неправильно, надо работать на развитие.

Конечно, сейчас обстановка изменилась, уходит старая гвардия, которая начинала движение СГМ, для которой Совет после развала СССР был любимым, выстраданным детищем. Сегодня приходят новые люди, которые еще не успели освоиться с данным форматом, не совсем вникли в его специфику. Я все понимаю и ни в коем случае не хочу критиковать саму структуру, ее уникальные возможности. Но хочу напомнить участникам: здесь собираются не для того, чтобы хвалиться своими успехами в бизнесе, а прежде всего, чтобы заниматься делом технического обеспечения процесса эксплуатации и ремонта парка оборудования для переработки нефти. Сюда приезжают специалисты, которые отлично знают предмет и понимают проблематику сегодняшних заводов, чтобы поддержать механиков в их нелегком деле».

8.jpg
9.jpg
10.jpg  11.jpg

Незаметно и стремительно пролетели три насыщенных и ярких дня Совещания, по итогам которого Совет ГМ вынес постановление, принятое единогласно. Оно, в частности, включало следующие пункты:

«1. Обсудив повестку дня, совещание   отмечает   необходимость   взвешенного   подхода   к   вопросам импортозамещения для выполнения первоочередной задачи – обеспечения безопасной и надежной эксплуатации оборудования нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств.

2. Совещание положительно оценивает работу нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий по импортозамещению в следующих направлениях:

- организация проектирования и изготовления изнашиваемых деталей импортного оборудования собственными силами (ПКО, РМЦ), в том числе на дочерних предприятиях машиностроительного и ремонтно-механического профиля;

- замена импортного оборудования, отработавшего свой ресурс, на оборудование отечественного производства;

- замена на отечественные импортных смазочных масел, уплотнений, футеровочных материалов, защитных покрытий и т.д.

            Совещание считает целесообразным создание аварийного запаса оригинальных запасных частей для критичного оборудования импортного исполнения, работающего без резерва.

3. Совещание выражает надежду, что процесс локализации в России производств иностранных фирм будет развиваться с учетом интересов нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий и способствовать удовлетворению потребностей в качественном оборудовании и комплектующих изделиях.

4. Совещание решило:

            - избрать членами Совета главных механиков Колтырина Андрея Анатольевича, главного механика ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»; Беликова Александра Валерьевича, главного механика АО «Газпромнефть – Омский НПЗ»; Батищева Дмитрия Юрьевича, главного инженера ОАО «Волгограднефтемаш»…» 

Особого упоминания заслуживает организация вечернего досуга участников мероприятия. 

12.jpg


Начало было положено в первый день Совещания, когда после насыщенного рабочего дня участники попали в удивительно раскованную и теплую атмосферу встречи «Без галстуков». Это был настоящий вечер караоке, где серьезные специалисты вдруг удивили друг друга, раскрыв свои вокальные таланты, где царила сплоченность команд, творческое настроение и дружба.

Незабываемые впечатления от этой встречи осветили всю дальнейшую работу, задав настрой на профессиональное и человеческое общение.

13.jpg

Второй вечер совещания в этот раз был как никогда ярким и азартным, ибо прошел в атмосфере турниров по шахматам, шашкам и нардам. Количество желающих принять участие в поединках превзошло все ожидания устроителей. 

14.jpg

15.jpg

Незаметно и стремительно пролетели три насыщенных и ярких дня Совещания, по итогам которого Совет ГМ вынес постановление, принятое единогласно. Оно, в частности, включало следующие пункты:

1. Обсудив повестку дня, совещание   отмечает   необходимость   взвешенного   подхода   к   вопросам импортозамещения для выполнения первоочередной задачи – обеспечения безопасной и надежной эксплуатации оборудования нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств.

2. Совещание положительно оценивает работу нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий по импортозамещению в следующих направлениях:

- организация проектирования и изготовления изнашиваемых деталей импортного оборудования собственными силами (ПКО, РМЦ), в том числе на дочерних предприятиях машиностроительного и ремонтно-механического профиля;

- замена импортного оборудования, отработавшего свой ресурс, на оборудование отечественного производства;

- замена на отечественные импортных смазочных масел, уплотнений,  футеровочных материалов, защитных покрытий и т.д.

            Совещание считает целесообразным создание аварийного запаса оригинальных запасных частей для критичного оборудования импортного исполнения, работающего без резерва.

3. Совещание выражает надежду, что процесс локализации в России производств иностранных фирм будет развиваться с учетом интересов нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий и способствовать удовлетворению потребностей в качественном оборудовании и комплектующих изделиях.

4. Совещание решило:

            - избрать членами Совета главных механиков Колтырина Андрея Анатольевича, главного механика ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»; Беликова Александра Валерьевича, главного механика АО «Газпромнефть – Омский НПЗ»; Батищева Дмитрия Юрьевича, главного инженера ОАО «Волгограднефтемаш».

Особого упоминания заслуживает организация вечернего досуга участников мероприятия. Начало было положено в первый день Совещания, когда после насыщенного рабочего дня участники попали в удивительно раскованную и теплую атмосферу встречи «Без галстуков». Это был настоящий вечер караоке, где серьезные специалисты вдруг удивили друг друга, раскрыв свои вокальные таланты, где царила сплоченность команд, творческое настроение и дружба.

Незабываемые впечатления от этой встречи осветили всю дальнейшую работу, задав настрой на профессиональное и человеческое общение. Второй вечер совещания в этот раз был как никогда ярким и азартным, ибо прошел в атмосфере турниров по шахматам, шашкам и нардам. Количество желающих принять участие в поединках превзошло все ожидания устроителей.

А в завершение участников ждал торжественный дружеский ужин, главным сюрпризом которого стало присуждение наград за лучшие выступления. Так, среди Главных механиков первого места был удостоен.Беликов А.В. ( Омский НПЗ); второго – Лузин Л.Н. ( СИБУР-Химпром); третьего –  Мальчиков Ю.Н. ( Газпром-Добыча –Ямбург).

Среди поставщиков места распределились следующим образом: за лучший прозвучавший доклад ООО «Балтех» был вручен сертификат на бесплатное участие одного представителя от компании в следующем Совещании-2019 с бесплатным размещением  рекламы в сборнике. За выступление, занявшее второе место, ООО «Анод-Центр» был вручен сертификат на бесплатное участие одного представителя от компании в следующем Совещании-2019.  За третье место в конкурсе докладов ООО ТД «Тулаэлектропривод» был выдан сертификат на бесплатную публикацию рекламы компании в сборнике-2019.   

Также были подведены итоги шахматного и шашечного турниров, и названы чемпионы Совещания по нардам. Победителями в турнире по шахматам стали: Самохин Ю.Н., Джилов С.Е., Томак В. Победителями в турнире по шашкам стали: Ягольник Ю.Н., Крылатых Е.А., Рожнов М.В. Победителями в турнире по нардам стали: Лаховский А.Б., Лукин В.А., Мишин М.В.

1.jpg

2.jpg

3.jpg


Все участники Совещания выразили благодарность организаторам –  коллективу ООО «НТЦ при Совете главных механиков» за отличное мероприятие, за творческий подход, неформальное отношение и заботу. Отдельные теплые слова – Наталье Александровне Егоршевой за ее благородный труд, внимание и терпение. Думается, во многом благодаря этим людям каждый год растет число желающих приехать на очередное мероприятие СГМ в пансионат «Клязьма».

Но особая благодарность участников Совещания – Борису Сергеевичу Кабанову. Он не только вот уже 21 год занимает пост Председателя Совета главных механиков, но является главным создателем, вдохновителем и динамическим центром многолюдной и бурной Вселенной под названием СГМ. Совет живет и развивается благодаря созидательной энергии этого человека, вращаясь вокруг него как вокруг Солнца. И мы, его коллеги, единомышленники и друзья, от всей души дарим Борису Сергеевичу жар наших сердец с пожеланиями крепкого здоровья, счастья и благополучия!


Более глубокое, детальное представление прозвучавших докладов формат Совещания предполагает в печатном виде: все они будут опубликованы в Сборнике, который будет разослан всем участникам и каждому  Главному механику НПЗ и НХЗ РФ и СНГ по эксклюзивной почтовой базе НТЦ-Москва при СГМ.

(По вопросам дополнительного приобретения Сборника можно обратиться в НТЦ-Москва, тел./факс (495) 737-92-94;  e-mail: ntc@rsnasos.ru

Текст подготовлен И. Толстенко при содействии Н. Егоршевой, генерального директора НТЦ-Москва,

фото В.Горбунова 




Календарь событий
26-я международная специализированная выставка «Нефть, газ. Нефтехимия»
Дата проведения: 2 - 4 сентября 2019
http://oilexpo.expokazan.ru
Компания «Балтех»
Курс рубля на межбанковском рынке
ПокупкаПродажа
USD/RUB0.000.00
EUR/RUB0.000.00
Данные на

Forex: Курсы валют
EUR/USD0.000.00
Данные на 00:00 мск

Химагрегаты №45 март 2019 г. Версия PDF
  • Российский Нефтегазохимический форум и XXVI Международная выставка «Газ.Нефть.Технологии-2018»
  • «НЕФТЕГАЗ-2019» Оборудование и технологии для нефтегазового комплекса
  • 17-я Международная выставка PCVExpo «Насосы. Компрессоры. Арматура. Приводы и двигатели»
  • 15-я Международная выставка «НЕФТЬ И ГАЗ» / MIOGE 2018»
  • 25-я международная специализированная выставка «НЕФТЬ, ГАЗ. НЕФТЕХИМИЯ»
  • 21-я международная выставка химической промышленности и науки
  • Международный симпозиум «Компрессоры и компрессорное оборудование» (Санкт-Петербург)
  • «Конференция INTRA-TECH» (Санкт-Петербург)
  • 14-й Российский Нефтегазовый Конгресс / RPGC 2018
  • 16-я Международная выставка «НЕФТЬ И ГАЗ» / MIOGE 2019
  • 16-я Международная выставка «Насосы. Компрессоры. Арматура. Приводы и двигатели»
  • Pinkov Sports Projects
  • Башкирская Ассоциация Экспертов
  • Российский Нефтегазохимический форум «Газ.Нефть.Технологии-2019»