СОВЕЩАНИЕ ГЛАВНЫХ ЭНЕРГЕТИКОВ – 2023

С 3 по 6 октября 2023 г. Главные энергетики нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ собрались в Подмосковном отеле «Виноградово» на  очередное Совещание, темами которого стали «Импортозамещение энергетического оборудования: год спустя (проблемные вопросы и решения). Направления развития теплоэнергетического хозяйства на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях». Мероприятие стало одним из самых значимых событий отрасли, привлекшим к участию более 200 человек из 74 компаний. Из них 41 человек – руководители энергетических служб нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и Республики Беларусь, компаний Роснефть, ЛУКОЙЛ, ГАЗПРОМ нефть, Башнефть, Сибур, Татнефть, ТАИФ НК, НАФТАН и др., а также самый широкий круг специалистов по оборудованию энергетического сектора, компаний-производителей приборов и систем, инжиниринговых фирм. Организатором Совещания выступил коллектив ООО «НТЦ Советов главных технических руководителей предприятий ТЭК» под руководством Н.А.Егоршевой при поддержке Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков.

Как всегда, после приветствия и прозвучавшего гимна энергетиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий открывший совещание Председатель Совета главных энергетиков, ГЭ АО «РНПК» Денис Анатольевич Юшков передал слово А.Р. Шахназарову, заместителю генерального директора Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков, который приветствовал собрание от имени Ассоциации и выступил с докладом, содержащим самые последние статистические данные Минэнерго о ситуации в отечественной нефтепереработке и ее энергетике. Так, он показал, что объемы переработки, несмотря ни на что, демонстрируют рост- см. Табл.1.

Табл.1. Первичная переработка нефти и производство нефтепродуктов

Докладчик также отметил рост экспорта автобензина(3,8 млн.тза январь-июнь 2023г.  против 2,4 млн.т в 2022г. за тот же период)дизтоплива ( 19,7 млн.т за январь-июнь 2023г.  против 17,8млн.т в 2022г. за тот же период) и мазута (16,5млн.т за январь-июнь 2023г.  против 16,0млн.т в 2022г. за тот же период). Немного подросла глубина переработки нефти – 84,4 % за январь-июнь 2023г. против 83,9 за весь 2022г.  Далее в Табл.2 докладчик показал темпы прироста мощностей по отдельным процессам.

Табл. 2.  Производственные мощности  по отдельным процессам в 1 п/г 2023 г.

При этом объемы инвестиций в отрасль падают: 136 млрд.руб в 2021г, 100 млрд.руб. в 2022г. 

Ожидаемые вводы мощностей он привел в табл.3

А.Р.Шахназаров рассказал, что министр энергетики РФ Н.Г. Шульгинов принял участие в запуске современного комплекса первичной переработки нефти на Омском НПЗ «Газпром нефти» 22 сентября 2023г. Ежегодно данная установка сможет перерабатывать более 9,5 млн тонн нефтяного сырья. Новый комплекс заменит шесть установок предыдущего экологического поколения, работающих с 50-х годов XX века. «Минэнерго поддерживает модернизацию НПЗ, это повышает надёжность, стабильность поставок топлива, а также увеличивает выход светлых нефтепродуктов», – заявил Министр. И добавил: «Важно, что запущенная в эксплуатацию установка обеспечит поставки нефтяного сырья для вторичной переработки. Часть мощностей вторичной переработки на Омском НПЗ была модернизирована благодаря инвестиционным соглашениям, которые «Газпром нефть» заключила с Минэнерго», - напомнил Министр.

«Господдержка осуществлялась путём инвестиционной надбавки к обратному акцизу на сырьё», – привел слова Николая Шульгинова докладчик.

Также он затронул вопрос временного запрета на экспорт бензина и дизельного топлива из России. Правительство РФ приняло постановление от 21 сентября 2023 г. № 1537, «О введении временного запрета на вывоз бензина товарного и дизельного топлива из РФ». Запрет должен помочь стабилизировать ситуацию на внутреннем рынке нефтепродуктов, цены на которые этим летом неоднократно обновляли исторические максимумы. Как пояснили в Минэнерго, «ограничения позволят пресечь серый экспорт моторных топлив и насытить внутренний рынок». После их введения министерство ожидает увеличения предложения нефтепродуктов на внутреннем рынке. Сроки отмены запрета неясны, но участники рынка отмечают, что едва ли эмбарго продлится более месяца. В противном случае НПЗ будут вынуждены снижать переработку из-за затоваривания дизтопливом.

А.Р.Шахназаров упомянул тему демпфера: нефтяники получили из бюджета РФ по топливному демпферу в 2023 г.: в апреле –  107,2 млрд. руб.; в мае −  103,5 млрд. руб.;  в июне −  78,6 млрд. руб.;  в июле –  110,4 млрд. руб.;  в августе –  185,9 млрд. руб. В январе-августе 2023 г. демпферные выплаты составили 838,9 млрд. руб. Изменения в Налоговом кодексе вступили с 1 сентября 2023 г. и коснулись уменьшения на половину  выплаты демпфера по топливу с сентября 2023 г. до конца 2026 г. Также   повышены акцизы на бензин и дизельное топливо  на 0,9% в 2024  и 2025 годах, в 2026 г. – на 4% к новому предлагаемому уровню.

В завершение докладчик привел данные результатов   А. Максимова  - директора Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России на форуме РСПП «Энергетическая стратегия России: итоги прошедших двадцати лет и будущие перспективы» по работе электроэнергетической отрасли: за прошедшие 10 лет в электроэнергетическую отрасль привлечены более 6 трлн рублей инвестиций. Это 3,4 трлн по генерации и 2,6 трлн по электросетевому комплексу. За тот же срок в электросетевом комплексе снижены потери электроэнергии с 11,4 до 10,4%, а среднее время восстановления энергоснабжения после отключений сократилось на 45%. Кроме того, продолжается оптимизация процессов, связанных с подключением к электричеству. Эта процедура автоматизирована и максимально сокращена по времени.

А 28 сентября на конференции «Новая Россия – новая энергетика», организованной Ассоциацией «Совет производителей энергии» в Москве Заместитель Министра Павел Сниккарс заявил: «Для развития новой модели электроэнергетики необходимо выработать чёткие целевые показатели. В частности, пояснил он, важно понять, «Хотим мы иметь стабильную экологичную энергетику; низкоуглеродную энергетику; работающую с отключениями, но очень зелёную либо очень дешёвую энергетику». В числе ключевых проблем Павел Сниккарс назвал недоинвестирование и сдерживание цен на электроэнергию. 

«С 2012 года инвестиции в основной капитал упали более, чем в два раза: с 8,8% до 3,8%, – сказал замглавы Минэнерго. – В результате того, что мы 10 лет не занимались инвестициями в электроэнергетику, нас догонят, всё это отразится в конечной цене на электроэнергию. Кроме того, это говорит о необходимости строительства генерации в Сибири, на Юге, на Дальнем Востоке, что нашло отражение в схеме программы развития и активно сейчас обсуждается».

А.Р. Шахназаров затронул также модную тему солнечной энергетики, он подчеркнул - солнечная энергетика в 2023 г. впервые опередит нефтедобычу по размеру инвестиций. «Инвестиции в солнечную энергетику в этом году могут впервые оказаться больше вложений в нефтедобычу», - заявил в интервью глава МЭА Фатих Бироль. «Солнечная энергетика – «звезда мировых энергетических инвестиций», - отметил Бироль. Ожидается, что в 2023 г. вложения в эту область достигнут $382 млрд, тогда как инвестиции в добычу нефти составят $371 млрд. В 2013 г. расходы на нефтедобычу и солнечную энергетику составили $636 млрд и $127 млрд соответственно». Выступление А.Р.Шахназарова было выслушано со вниманием и интересом.

Далее с отчетом о работе, проделанной Советом за год, выступил Председатель СГЭ Д.А. Юшков, в частности, он сказал: «…Я хотел поговорить про нашу извечную проблему – повышение надежности электроснабжения. Как вы знаете, каждый год я собираю с вас статистику отказов оборудования по этой причине. И  если посмотреть динамику, то в 2021 году было 183 отказов, в 2022 г. - 149, а сейчас 123, налицо  тренд на снижение количества провалов напряжения. Основное, к чему они приводят – выход из строя ответственного оборудования, нарушение технологического процесса, выпуск некачественной продукции, чрезвычайные ситуации и экологические проблемы. Поэтому мы активно занимаемся процессом внесения изменений в ГОСТ 32144-2013 «Нормы качества электрической энергии в системах электроснабжения общего назначения», желая добиться, чтобы на законодательном уровне было прописано, что значения допустимых провалов напряжения должны быть - не больше 0,8 номинальных, и допустимая длительность провалов напряжения - не более 0,15 секунд.

Пока все идет сложно, очень много писем написано в Минэнерго, Минпромторг, где указано на проблему и к чему она ведет. Но нам отвечали: да, мы понимаем, но есть сетевые организации, есть население, и это более важно. По факту эту проблему нам предлагалось решать самостоятельно. И все же в последнее время наметился положительный сдвиг: если раньше в Минэнерго с нами наотрез отказывались общаться, то сегодня, по крайней мере, начинают нас слушать. Я как председатель совета ГЭ принимал участие на одном мероприятии под эгидой  РДУ Татарстана, на котором обсуждали данную тему, и увидел что даже региональные диспетчерские управления уже не наотрез отказываются с нами разговаривать, а прислушиваются к нашему мнению и задумываются, как поменять систему электроснабжения региона, чтобы повысить надежность наших предприятий. Мне удалось пригласить на наше мероприятие эксперта в этом вопросе, который нам расскажет про последние  передовые изменения  на законодательном уровне».

На трибуну был приглашен Валерий Жихарев, консультант по вопросам нормативного регулирования в электроэнергетике, в частности, по вопросам ответственности сетевых компаний за качество подаваемого потребителю электричества.

Он обозначил основные проблемы:

-согласно ПНД потребитель не может включить в договор условие об использовании ПУ качества электрической энергии (не является существенным условием). В добровольном порядке ТСО, как правило, отказываются принимать эти условия.

-отсутствует предусмотренный ФЗ «Об электроэнергетике» технический регламент для регулирования показателей качества электрической энергии. Судебная система отдельные случаи сбоев в электроснабжении к категории нарушений показателей качества не относит (например, кратковременное провалы напряжения не являются нарушением качества). Даже при возникновении убытков от останова оборудования не позволяет заявлять о некачественном электроснабжении.

- потребители электрической энергии испытывают существенные трудности в фиксации и доказывании фактов сбоев в электроснабжении, и, соответственно, компенсации убытков в связи с нарушением электроснабжения.

Что предлагается сделать (основное):

- уточнение характеристик показателей качества электроэнергии для повышения ответственности ТСО в

рамках предоставления услуг по передаче электроэнергии (предельно-допустимое значение временного

уменьшения напряжения (провала) – 0,15с);

- определение порядка установки ПУ качества электроэнергии, определение технических требований к ПУ качества электроэнергии и организации учета качества электроэнергии на электроустановках потребителей на границе балансовой принадлежности с ТСО;

- расширение перечня обязательных параметров контроля качества электроэнергии в функционале ПУ

качества в рамках ИСУ;

- внесение норм краткосрочных нарушений электроснабжения в разрабатываемый технический регламент, предусмотренный ФЗ «Об электроэнергетике»;

- установление обязанности ТСО включить по заявке потребителя ПУ качества электроэнергии в договор;

- установление дополненной ответственности ТСО (соразмерное уменьшение стоимости оказанных услуг, возмещение упущенной выгоды, возмещение ущерба) за ухудшение характеристик качества электроэнергии/электроснабжения;

- дополнение существенных условий договора об осуществлении ТП условием об установке по заявке ПУ учета качества электроэнергии и выбора характеристик качества электроэнергии;

- установление в электросетевом строительстве факторов/критериев изменения (ухудшения) качества

электроэнергии, не допускающих осуществления строительства электросетевых объектов, ухудшающих качество электроэнергии для существующих потребителей.

Докладчик обрисовал текущую ситуацию:

Пункт 8 плана мероприятий («дорожная карта») по совершенствованию законодательства и устранению

административных барьеров в целях обеспечения реализации национальной технологической инициативы по направлению «Энерджинет» - Минэнерго России был разработан проекта постановления Правительства РФ по введению ответственности сетевых организаций за нарушение показателей надежности и качества оказываемых потребителям услуг мощностью до 150 кВт. Однако Распоряжением Правительства РФ от 21.06.2023 N 1632-р пункт 8 был исключен. Минэнерго России свернула работы по Проекту по вопросу качества электроэнергии ТСО за надежность энергоснабжения и качество оказываемых услуг непосредственно перед потребителями электрической энергии.

« Бумажный резерв» сетевой мощности

Пунктом 10 постановлением Правительства РФ от 04.05.2012 №442 Минэнерго России на основе анализа объемов резервируемой максимальной мощности, которые поддерживаются ТСО в интересах потребителей, и возможных тарифных по следствий от перехода к оплате указанной величины подготовить и представить в Правительство РФ до 1 июля 2013 г. предложения о внесении изменений в акты Правительства РФ, устанавливающие особенности определения стоимости услуг по передаче электрической энергии с учетом оплаты резервируемой максимальной мощности, включающие сроки перехода к оплате указанной величины. Поручение Президента России от 29 марта 2019 года №Пр-555ГС, п.1и-2по разработке механизма экономического стимулирования потребителей к перераспределению и оптимизации загрузки свободных электросетевых мощностей. Наиболее ярко замысел идеологов введения сетевого резерв описал в 2019 году в журнале Энергетическая политика(номер от 14.11.2019) Заместитель Министра энергетики РФЮ. Маневич: «При технологическом присоединении потребитель заявляет необходимую ему максимальную мощность, на основе которой сетевая компания проектирует, строит и обслуживает объекты сетевого хозяйства. При этом, услуги по передаче электроэнергии оплачиваются исходя из фактического потребления мощности. Вместе с тем, практика последнего десятилетия показывает, что разница между мощностью, которую потребитель запрашивает при присоединении к сетям и фактически потребляемой ‒ год от года растет. Это приводит к перекрестному субсидированию между потребителями и избыточному строительству объектов сетевого хозяйства, что в конечном итоге способствует росту тарифов».

«Резерв» - бумажная величина, его оплата технологически и экономически не обоснована, и не является

препятствием для новых подключений. Мощности, продаваемой потребителям по договорам на ТП в 2,5 раза больше, чем прирост установленной мощности по Д ЗО ПАО «Россети» в2013 – 2017 гг. Сумма присоединенных мощностей потребителей на 10 – 50% больше всей сетевой мощности.

Анализ доступности подключения по центрам питания, к которым присоединены 50 крупнейших потребителей (336 подстанций)

Причина закрытия подстанций для подключений (12%) - высокая фактическая загрузка и новые договоры на ТП.

Резерв потребителей при закрытии центров питания не учитывается - согласно Правилам ТП и локальным актам ПАО «Россети»:

• Согласно п . 33 Правил ТП (Постановление Правительства №861), допускается подключение потребителей в пределах величины, не вызывающей ограничений для существующих потребителей, либо в большем объеме по согласованию с уже присоединенными потребителями

• Статус открытых или закрытых центров питания устанавливается по замерам фактической нагрузки ( по зимнему  замерному максимуму ) с учетом устоявшегося режима и учитывает выданные технические условия по заключенным договорам на ТП ( Приказ №727 от 29 декабря 2013 года «О планировании развития электрических сетей» ОАО «Россети»).

Последствия для бизнеса (оценка):

Оплата резерва увеличит нагрузку на бизнес на 44 – 79 млрд рублей в год

ПОСЛЕДСТВИЯ:410 - 686 млрд рублей – совокупные потери экономики за 5 лет

132 - 186 млрд рублей - сокращение инвестиций в основной капитал за 5 лет.

0,13 – 0,17% - падение производства в энергоемких отраслях (добыча, металлургия,

химическая промышленность)

0,19 – 0,2% - рост уровня цен в энергоемких отраслях сверх прогноза МЭР

РИСКИ: срыв выполнения задач, определенных национальными целями, в т.ч. по увеличению темпов роста экономики и инвестиций в основной капитал.

Инициатива Минэнерго России увеличивает доходы сетей, стимулирует промышленных потребителей к переходу на собственную генерацию и сокращению энергоемких производств, что ведет к сокращению тарифной базы и усугубляет проблему перекрестного субсидирования.

Текущая ситуация:

В 2023 году по итогу обращения в адрес Президента России потребителей электроэнергии (ПАО «Роснефть», Ассоциация производителей удобрений, ОАО «Волжский абразивный завод», ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ», ОКРУСАЛ, ПАО «НЛМК», ООО «Евраз», ПАО «ММК», ООО «Русэнерго сбыт», ООО «УК «Группа ГАЗ», АО «Северсталь Менеджмент») и рассмотрения проекта на РГ в сфере энергетики при подкомиссии по совершенствованию контрольных(надзорных) и разрешительных функций ФОИВ («регуляторная гильотина) (против Проекта проголосовали 6членов Рабочей группы: ПАО «НЛМК», ПАО «СИБУР Холдинг», ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ», ПАО «Россети», Общероссийская общественная организация «Деловая Россия», ООО «УК Полюс») работа по проекту была приостановлена.

О Д Н А К О

16.08.2023 - обращение Генерального директора ПАО «Россети» в адрес Президента России с предложением ввести в отношении потребителей услуг монополии запрет на «выход из котла» без компенсирующих мероприятий (фактически установление абонентской платы на услуг по передаче электроэнергии независимо от фактического оказания услуг).

05.09.2023 – ПАО «Россети» обратились в адрес Минэнерго России с инициативой по оплате услуг по передаче электроэнергии исходя из максимальной мощности и «решения проблемы у хода потребителей на собственную генерацию».

Ключевые проблемы политики в электроэнергетике:

Эффективность функционирования электроэнергетики не оценивается с точки зрения ее влияния на экономику.

• Экстенсивный рост электропотребления, установленной мощности электростанций и максимума

нагрузки является одними из ключевых показателей развития электроэнергетики.

• Новый инвестиционный цикл нацелен на старые технологии (продление ресурса ПСУ) и «цифровизацию» функций сетевой монополии.

• Наращиваются объемы неконкурентных отношений, надбавок и субсидий: перекрестное

субсидирование, «вынужденная» генерация, ДПМ ТЭС, ДПМ АЭС/ГЭС, ДПМ ВИЭ и ТБО, КОМ

НГО, субсидирование Сев.Кавказа, ДвФО, Крыма, Калининграда, Бурятии, Карелии, Курганской

области, модернизация ТЭС, резервируемая максимальная мощность, льготное технологическое

присоединение до 150 кВт и пр.

• Формируется дорогостоящая и неповоротливая энергосистема, гарантирующая доходы и отсутствие рисков для энергокомпаний.

• Новый энергетический реализм не учитывается в документах планирования электроэнергетики

Цель: снизить затраты на энергоснабжение экономики

1. Интеграция потенциала развития распределенной энергетики в документы планирования развития электроэнергетики.

2. Выгодные цены на электроэнергию для промышленности с большим потреблением и базовой загрузкой, льготы по налогам и сборам, включаемым в тарифы.

3. Необходимо умерить аппетиты энергокомпаний, которые оплачивает и без того перегруженный платежами бизнес.

4. Сокращение налогов и регулирования для того, чтобы раскрыть новые возможности для развития бизнеса.

5. Снижение расходов экономики на энергоснабжение, в том числе с помощью развития

ВИЭ.

6. Надежное и доступное энергоснабжение на основе распределенных энергоресурсов, снижение тарифного роста, повышение энергоэффективности экономики.

7. Развития рынков электроэнергетики на принципах P-2-P* энерготрейдинга.

* Одноранговая, децентрализованная или пиринговая (англ. peer-to-peer, P2P — равный к равному) - оверлейная система, основанная на равноправии участников.

Выступление В.А.Жихарева вызвало много вопросов, комментариев и обсуждений. Совещание продолжил не менее актуальный доклад члена Совета ГЭ А.П.Иванова, оно было посвящено непосредственно теме мероприятия – вопросам импортозамещения энергетического оборудования.

«Программа импортозамещения для нашей промышленности оказалась очень глобальной но, несмотря на громкие лозунги, заместить всю линейку оборудования, работающего в нефтехимии, оказалось невозможно. Пока еще не прекратились поставки импорта по параллельной схеме через условно дружественные страны, сильно выручает схема поставок «через» и «из» Китая, Индии, Вьетнама. Но во-первых, цена поставок выросла в разы, во-вторых, сроки поставки исчисляются подчас от полугода, и это касается не только запчастей. Теоретически оборудование для нас может быть изготовлено в странах Европы, Азии Латинской Америки, но эти производители не в состоянии быстро покрыть объемы российского рынка в связи с большой загруженностью – мощности этих компаний не позволяют. Известный факт: одно крупное московское производство простояло 4 месяца из-за того, что ждали электрический контроллер. Его поставили – привезли из Италии в багажнике автомобиля через Беларусь, по стоимости в 15 раз выше.

Вместе с тем есть сегменты, в которых наши отечественные производители готовы без потери качества заменить ушедшие с рынка бренды. К примеру, сегмент микропроцессорных устройств релейной защиты, на котором я  остановлюсь. Этот рынок оказался действительно адаптирован к замене ранее использованных устройств Шнейдер, Симменс, Дженерал электрик и тд. на изделия отечественных производителей. Самых крупных, ведущих сегодня пять: Механотроника, Бреслер, Экра, Релематика и РадиусАвтматика. Я хотел бы рассказать о тех проблемах, с которыми мы столкнулись, проводя процедуру замещения импортного оборудования продуктами этих компаний.

Перечисленные пять компаний готовы заместить ушедших грандов при замене физически изношенного оборудования и при новом строительстве, с предложениями, как по изменению проектных решений, так и с выполнением шеф-монтажных и пусконаладочных работ.

Какие же вопросы возникают при замене устройств, которые устарели физически и морально, и какие требования должны быть прописаны в закупочной документации? Новое оборудование должно соответствовать габаритам, а также по количеству входов выходов, и должна быть возможность привязки его к нашему программному обеспечению. К сожалению, наши закупщики подчас забывают про эти параметры, ссылаясь на отсутствие  опыта поставок и эксплуатации этого оборудования.

Итак, что предлагают вышеперечисленные отечественные компании в качестве замены импорту.

Решения от НТЦ МЕХАНОТРОНИКА - замена РЗиАSepam на БМРЗ-150 с использованием модуля быстрой замены. Основные преимущества модуля быстрой замены от Систем Электрик:

·         Полное соответствие размеров, контрольных цепей и логики работы позволяет экономить время и силы ремонтного персонала, сократить время простоя.

·         Современные возможности релейной защиты и возможность реализации АСУ.

·         Более низкая стоимость в сравнении с полной заменой дверцы релейного отсека.

·         Изделие заводской готовности.

·         Устройства БМРЗ сертифицированы: Минпромторгом( постановление №719); «Газпром», «Транснефть» и пр.

·         Оказание технической поддержки при планировании и осуществлении замены.

·         Гарантия 5 лет на модуль. 

Модуль быстрой замены РЗиАSepam 2000 на БМРЗ-150 – это решение, не требующее доработок, так как модуль обеспечивает полное соответствие:

- Габаритно-присоединительным размерам: блок БМРЗ-150 смонтирован на каркасе, размеры которого повторяют корзину Sepam 2000. Масса нового модуля на 4 кг меньше старого устройства.

- Контрольных цепей: сохранены оригинальные клеммные блоки, что позволяет подключать к новым разъемам существующие ответные части без перемонтажа.

-Логики работы: файл конфигурации БМРЗ полностью повторяет конфигурацию ПО Sepam 2000 и позволяет гибко настроить дополнительные функции по требованию заказчика.

Замена РЗиАSepam 1000+ на БМРЗ-150 с использованием модуля быстрой замены позволяет осуществить модернизацию:

- Без переделки двери релейного отсека: данный конструктив позволяет установить комплект в отверстие от Sepam 40 без его доработки.

- Без перемонтажа контрольных цепей: сохранены оригинальные клеммные блоки, что позволяет подключать к новым разъемам существующие ответные части без перемонтажа.

- С переносом логики работы: Файл конфигурации БМРЗ полностью повторяет конфигурацию ПО  Sepam1000+ и позволяет гибко настроить дополнительные функции по требованию заказчика.

Рис.1 Сравнение времени простоя оборудования при выполнении ретрофита с использованием модуля и замены двери релейного отсека ячейки

Решения от ООО НПП ЭКРА:

Замена Sepam 2000 на ЭКРА 217

РетрофитSepam 2000:

·         Полное соответствие габаритам Sepam 2000;

·         Уменьшение времени простоя оборудования, замена «один в один»;

·         Расширение перечня защит, контрольных и управляющих функций.

Замена РЗиА АВВ  SPAC 800/810 на ЭКРА

РетрофитSPAC 800/810:

·         Терминал устанавливается в КРУ, в шкафах или на панелях и выполняет типовой набор защитных, контрольных и управляющих функций; набор функций и проект привязки выполняется индивидуально под конкретный проект.

Решения от АО «РАДИУС АВТОМАТИКА»:

Рис.2. Технические решения по замене РЗиА зарубежных производителей на РЗиА «Сириус» 

   3а

3б

Рис.3( а и б). Технические решения по замене АВВ RET 670 на Сириус-Т3

Решения от ООО «НПП Бреслер»:

Технические решения по замене РЗиА зарубежных производителей на РЗиА БРЕСЛЕР.

Аппаратная   платформа

ООО «НПП Бреслер» обеспечено собственными складскими запасами электронно-компонентной базы (далее ЭКБ)в количестве, достаточном для осуществления поставок нового оборудования в течение 1 года, и осуществления гарантийных обязательств и ремонтных мероприятий ранее поставленной продукции.

Электронные компоненты, применявшиеся для комплектования серийных изделий и попавшие под ограничения, были заменены альтернативными комплектующими, являющимися функциональными аналогами, не ухудшающими качество производимой продукции и не имеющими ограничения по закупке.

ООО «НПП Бреслер» производит закупки ЭКБ у специализированных поставщиков, являющихся резидентами РФ, обеспечивающих резервируемые логистические пути поставок по срокам и стоимости, позволяющим поддерживать безостановочное производство всех видов оборудования.

Мероприятия по обеспечению производства элементами ЭКБ включают своевременную модернизацию продукции с учетом ситуации на рынке электронных компонентов и условий их приобретения, а также проработку логистических путей, позволяющих обеспечить необходимый складской запас.

Рис.4. Процесс выполнения работ 

Рис.5. Замена монтажной панели (дверки) шкафа при несовпадении габаритов терминалов

Рис.6. Замена терминала в панели шкафа

Рис.7. Комплексная замена шкафов РЗА

Преимущества: высокая заводская готовность и быстрое подключение к работе; максимально возможное применение отечественных комплектующих – БИ, переключатели, реле и т.д.; обеспечение ЭМС согласно повышенных требований; срок службы шкафа – не менее 25 лет; интеграция в АСУ. 

Решения от ООО «РЕЛЕМАТИКА»по заменеРЗиА зарубежных производителей:

Рис. 8. Опыт замены SEPFM 2000

Преимущества метода: терминал российского производства; небольшой по массе; надежность монтажа вторичных цепей; небольшие  трудозатраты на монтаж; простота эксплуатации и обслуживания; высокая ремонтопригодность; все издержки включены в стоимость. 

 

Рис.9. Опыт замены SPAC 800 и  SPAC 810  

Преимущества метода: терминал российского производства; в прежних установочных габаритах; для SPAC180 монтаж «один в один»; для SPAC800 монтаж «разъем в разъем»; простота эксплуатации и обслуживания; высокая ремонтопригодность; все издержки по замене включены в стоимость; от разработчиков SPAC810.»

После выступления А.П.Иванова совещание подошло к своему наиболее интересному  этапу – выступлению главных энергетиков, доклады которых вызывали большой резонанс в зале.

Реплики, комментарии и вопросы звучали как со стороны коллег-энергетиков, так и со стороны поставщиков оборудования и услуг, которые прямо из зала откликались на запросы и предлагали варианты решения проблем.

Всего выступили 7 представителей энергетических служб НПЗ и НХК, в фокусе их докладов была главная тема совещания – решение проблемы импортозамещения в условиях их производств.

Эта часть заседания от имени Совета ГЭ закончилась вручением значков коллегам, впервые посетившим данную профессиональную площадку. 

Далее совещание продолжили выступления производителей приборов, оборудования и оснастки для энергетических служб. Всего прозвучало  43 доклада, которые также были выслушаны с интересом.

Во время работы совещания энергетиков в фойе, как всегда, разместилась выставка, где на стендах компании представляли свою продукцию – приборы, оборудование, каталоги и информационные материалы. В перерывах между заседаниями специалисты с удовольствием знакомились с экспозициями компаний-производителей. Нередко прямо здесь, на стендах, решались важные технические вопросы, завязывались профессиональные связи, происходил обмен мнениями.

 Работа совещания, как всегда, была насыщенной и плодотворной. По окончанию первого дня заседания главных энергетиков ждал Круглый стол на тему «Импортозамещение в 2023г. Проблемы. Вопросы. Решения», который организовала компания «Русский свет», а модератором выступил Константин Владимирович Верхоглядов, Генеральный директор ООО «ЭЛЕКТРОПРОМСБЫТ», в структуре «Русский свет» директор Поволжского центра продаж».

Незаметно и стремительно пролетели наполненные событиями, встречами и профессиональным общением яркие дни Совещания, по итогам которого Совет ГЭ вынес постановление, которое будет доведено до сведения всех главных энергетиков нефтепереработки и нефтехимии. 

А в завершение участников ждал торжественный дружеский ужин, главным сюрпризом которого стало присуждение наград за лучшие выступления.

Лучшие доклады энергетиков:

Бобруйко Сергей Леонидович - ОАО "Мозырский НПЗ"

Васильков Василий Васильевич - АО "ТАИФ-НК"

Кушнаренко Антон Вячеславович - АО "Газпромнефть-ОНПЗ"

Лучшие доклады производителей оборудования:

ООО "Электропривод" - Хисматуллин Руслан Раильевич

FELUKA GROUP (Сербия) - Черников Юрий Николаевич

ООО "ИНБРЭС" - Чикмяков Руслан Станиславович

Все участники отметили отличную организацию работы и особую дружескую атмосферу совещания, за что не раз выразили благодарность коллективу ООО «НТЦ Советов главных технических руководителей предприятий ТЭК» под руководством Натальи Александровны Егоршевой, отметив профессиональный подход и творческое, неформальное отношение. Практически все участники выразили желание и в 2024 году посетить очередное мероприятие СГЭ.

Более глубокое, детальное представление докладов, прозвучавших на Совещании,  предполагается в  Сборнике, который будет разослан всем участникам и каждому  Главному энергетику НПЗ и НХК РФ и СНГ по эксклюзивной почтовой базе ООО «НТЦ Советов главных технических руководителей предприятий ТЭК».

По вопросам дополнительного приобретения Сборника можно обратиться

по тел./факс (495) 737-92-94;  e-mail: ntc@sovet-npz.ru .

Текст подготовлен И. Толстенко при содействии Н. Егоршевой

Фото В.Горбунова